美国密歇根州西部地区法院最近做出的一项裁决表明，以同样的方式对待处境相似的员工是多么重要。
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伯勒斯公司(Burroughs Corp.)在密歇根州卡拉马祖市(Kalamazoo)解雇了非裔美国人罗伯特·厄尔·鲍恩斯(Robert Earle Bownes)，因为他的大麻检测呈阳性。根据适用的集体谈判协议(CBA)，它可以终止他或要求他接受药物滥用治疗，作为继续就业的条件。如果他拒绝完成该项目或第二次药检呈阳性，他将被开除。
在Bownes的药检呈阳性后，Burroughs没有给他参加治疗项目的机会，并解雇了他。他向联邦法院提起诉讼，将自己的解雇归咎于种族歧视。
鲍恩的索赔
巴勒斯哪里出了问题?鲍恩斯知道工作场所禁止吸毒的规定，但却因为检测呈阳性而违反了这一规定。解雇可能是适当的反应，因为雇主声称它有零容忍政策。
然而，如果处境相似的员工得到不同的待遇，解雇可能不会是最公平和最一致的结果。鲍恩斯声称，巴勒斯允许处境相似的白人员工接受治疗，并继续工作。
虽然Burroughs要求法院驳回诉讼，但法院拒绝了这一请求，因为Bownes指出有六名白人员工没有通过药检，没有被解雇。法院认为这一事实足以让案件继续进行下去。Bownes诉Burroughs公司案，摘要1:20 - cv - 000964;2021提单178669。
底线
在评估员工纪律或解雇时，你必须考虑以下几个因素:
- 员工是否收到了他涉嫌违反的政策或规定的通知?
- 是否有证据或足够的文件证明他违反了政策或规定?
- 什么级别的纪律适合这种冒犯行为?
在回答第三个问题时，你应该确保纪律与违规行为相称(例如，解雇一个有20年历史、有一天迟到记录的员工可能是没有意义的)。
你还应该确认纪律的制定是公平的、始终如一的。换句话说，你必须以类似的方式对待处境相似的员工。尽管员工不需要有相同的记录才能处于相似的位置，但他们应该在“所有相关方面”都相似。一般而言，它们至少应:
- 向同一主管汇报;
- 受相同的规则和政策的约束;
- 处理相同的任务和职责;和
- 有相似的学科历史。
梅丽莎Tetreau高级助理在哪里博德曼公司在密歇根州特洛伊市。你可以通过mtetreau@bodmanlaw.com．