重新思考你的Covid-19世界员工的福利
2020年3月,COVID-19对工作场所产生了直接影响,将员工从办公室转移到家庭办公室。随着对活跃人数的持续监测,我们看到疫情可能会对工作场所以及人们工作的方式、地点和时间产生持久影响。这场危机也带来了新的机遇[……]
2020年3月,COVID-19对工作场所产生了直接影响,将员工从办公室转移到家庭办公室。随着对活跃人数的持续监测,我们看到疫情可能会对工作场所以及人们工作的方式、地点和时间产生持久影响。这场危机也带来了新的机遇[……]
数字连接并不一定意味着团队工作远程感觉已连接。发现五个简单的策略来弥合差距并创造一个社区感。
就在几周前,我们以及全国各地的企业和人力资源观察员正在讨论将员工返回办公室作为Covid-19大流行贩卖的物流,并消失。几个星期可以差异差异!与Covid复苏以Delta Variant的形式,具有[...]的企业
随着COVID-19在全国肆虐,美国雇主不情愿地大规模转向远程工作。早在疫情爆发前,远程工作在技术上就已经适用于许多工作类型,但由于担心生产率下降和对团队凝聚力的负面影响,许多公司不愿允许远程工作,直到他们真正[…]
在2021年春季的Covid-19疫苗的大规模卷展栏后,美国人期待大流行结束,因为数百万接种疫苗。乐观主义者不仅包括个人,而且还渴望让员工在远程工作的一年以上的工作后恢复办公室。虽然高度公布的Delta Variant有[...]
我们开始看到未来的工作场所会是什么样子:混合的工作时间安排;更多的Zoom和团队;在某些情况下,办公室里的人更少。而且,随着工作场所的变化,企业的健康状况也会发生变化。
随着COVID-19大流行的消退,雇主越来越不需要维持实施了一年多的远程工作政策。不过,员工的期望和偏好正促使许多雇主考虑长期远程工作,或者至少是混合安排,而这些雇主没有[……]
虽然由Covid-19弹射到新的高度,但甚至在大流行前甚至在崛起的遥远。2019年,Zapier报告显示,95%的美国工人希望远程工作,74%甚至愿意辞掉工作以便这样做。当时,降低通勤成本,灵活的位置,[...]
由于Covid-19,许多加拿大省份宣布公共卫生紧急情况,有序(或敦促)雇主,让员工在他们的任务可以远程进行。在远程表演工作方面,企业可能面临几个重要的重要问题。它可以建立一个区域或距离[...]
虽然遥控工作开始作为灾难响应,但是企业和员工都有相似的,因为已经指出了可以在家工作的好处,包括改善的工人满意度,提高生产力,降低通勤时间和较低的开销。但是,重要的是要承认,除此之外,遥远的工作也有一些持续的问题,而不是[...]