如何向员工表达更高层次的感激
全球各行各业都在经历劳动力短缺，随着远程工作的兴起，留住优秀员工变得比以往任何时候都更加困难。
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大脑奖励假设
要成为一个更好的领导者，你需要发现并挑战隐藏的假设。但识别它们并不容易。这是因为你对自己的业务、行业、职能、配偶、家庭和朋友了解得越多，你做出的假设就越多。
擅于参与有效的员工认可计划
在2019冠状病毒病大流行期间，美国绝大多数人转向远程工作，改变了他们的期望和体验，那些没有通过激励或奖励计划来认可员工的组织应该强烈考虑制定一个激励或奖励计划，尤其是因为这些计划可以帮助提高员工的敬业度。
公司正在扩大和个性化福利以争夺人才
最近的研究表明，企业通过提供个性化和扩大员工健康福利来继续吸引和留住顶尖人才。员工和求职者在谈到这些福利时都有很高的期望，而雇主不得不满足他们的期望。具体来说，他们关注的是超越医疗保健的生活方式益处。
让你的员工接触科学
在劳动节，我们庆祝有组织的劳动，并反思工作本身的价值、牺牲和回报。我们成人生活的大部分时间都在工作中度过:找工作、工作、工作。
假期奖励员工的三种廉价方法
由于失业率处于近半个世纪以来的最低水平，留住员工对大多数雇主来说是一个重大挑战。新兴市场、灵活的工作安排、远程就业和或有雇佣等因素使得专业领域的竞争一如既往。
留住人才的关键:像对待客户一样对待员工
你的客户和员工都是公司的面包和黄油，所以你为什么要对其中一个群体比另一个更好呢?新的研究表明，你的员工希望得到像你对待客户一样的待遇，如果他们觉得自己受到了重视，他们更有可能坚持[…]
利用人力资源技术提高员工敬业度:着眼于技术战略
由于员工敬业度对战略发展和整体业务改进的好处，它成为了一个涵盖的主题，你可能会认为这一领域的统计数据会蓬勃发展——不幸的是，事实并非如此。
意想不到的员工认可形式
员工经常觉得自己的努力在工作中没有得到认可或赏识。这可能会导致怨恨，甚至会促使员工开始找工作。
为你的薪酬计划建立一个哲学基础
你们的薪酬计划有坚实的基础吗?如果你花时间和精力去发展一种薪酬理念，它就会起作用。