日常顾问发现BLR库中的“隐藏宝藏”，让主管和非人力资源经理都能理解关键的人力资源问题
偶尔一个日常顾问一篇关于特定主题的文章会从我们的读者那里引发更广泛的问题。最近我们做了一篇关于入门级招聘和留用的文章，就出现了这种情况。这促使一位读者问我们是否有对他的主管进行招聘各方面培训的全面计划。
当我们遇到这样的问题时，是时候回到编辑区，问问他们要做什么工作了。这些旅行就像进入了一个钻石矿。这是因为在近30年的时间里，BLR已经积累了大量的程序，所以你知道那里有宝藏。你总是能得到一颗宝石。你只是不知道它会有多大。
在这种情况下，我们得到了一个特别大的，坦率地说，我们甚至不知道我们有一个。
这是微软Powerpoint R光盘简单的培训师:雇佣，纪律和解雇．一旦我们启动它，它是如此完整和做得好，我们无法将视线从它身上移开。那时我们知道，我们不仅会让提出问题的读者注意到它，而且会让你们所有人注意到它。
首先吸引我们眼球的是新闻报道。正如书名所示，Easy Trainer不仅负责招聘，还负责纪律和解雇。然而，它甚至超越了这些一般类别，主题列表值得完整引用:
- 应对变化
- 多样性
- 雇佣法律
- 主管面试技巧
- 工作描述
- 新员工入职培训
- 绩效评估
- 进步的学科
- 减少营业额
- 解雇员工
如果你注意到这个列表中的一件事，所有的话题都是主管们日常关心的问题，但如果处理不当，大多数也可能充满法律地雷。训练和正确训练的双重理由。
一种非常清晰的沟通方式
训练的技巧是我们真正得分的地方。首先,简单的培训拥有一个好节目的所有常见配置，包括学员的幻灯片，可读的逐字讲稿，测验，练习，以及每个主题的讲义，所有这些都是可定制的，以包括您公司的具体内容。但它还有更多:一种非常清晰、简洁、易懂的沟通方式。
写关于法律的文章，很容易在没有指南针的情况下迷失在树林里，但我们的编辑向这篇文章的作者脱帽致敬。以下是讲话者在《合法雇佣》演讲中的一段话:
1964年的民权法案，通常被称为Title VII，是这个国家就业歧视法的鼻祖。它说，你在做任何雇佣决定时，包括招聘时，都不能考虑种族、肤色、性别、宗教或国籍。
如果你知道我们在其他地方看到的第七章的混乱描述，你最好欣赏它的结构是多么的好。作者抓住了这部法律的精髓，列出了它最重要的元素，甚至给出了一个历史的视角，这一切都只用了两句话。这种基调贯穿了整个产品。
总之，如果你正在寻找一种完整而简单的方法来培训你的主管和经理关于这些非常重要的话题，CD-ROM这个“隐藏的宝藏”值得一看。我们提供了一些链接，向您展示一些示例幻灯片，并设置了一种无风险的方式，您可以查看它。详情如下: