类别:福利和补偿

本主题提供如何以吸引和留住最佳人才的方式处理薪酬问题的指导,并推进企业的战略目标。您可以获得有关全国和各州的新闻和提示,以及有关法规变化、可能的政府行动和新兴薪酬趋势的最新信息。

新的养老金保护法案:你需要知道的

美国新的退休计划法给雇主,尤其是人力资源部带来了额外的合规负担。以下是一些关键变化。20世纪90年代是美国的繁荣时期。股市暴涨,一眨眼就赚了数十亿美元。“贪婪是好的”是当时的口头禅。但是,作为[…]

2007年HSA的变化可能会降低你的医疗保险费

研究表明,提供HSA的公司的医疗保险费较低。现在,国会已经使HSA更具吸引力。(有关详细介绍这些变化的特别音频会议的新闻,请参见下面的方框。)如果您还没有与公司的健康保险公司进行年度聊天,请记住这四个词:“不要开枪打信使。”这是因为[…]

奖金和法律:你需要知道什么

奖金是很好的激励因素,但必须考虑其合法性。这是你需要考虑的。《每日顾问》(Daily Advisor)最近发表的一篇关于奖金的文章引发了读者的疑问,政府是如何看待这些在假期或其他时间支付给员工的额外奖金的,从扣税和[…]

我们是不是要告别节日奖金了?

奖金计划正在改变。有些人提供现金的替代方案,有些人则将现金与预先设定的个人或团队目标挂钩。如果你的员工本周在门口进进出出,带着期待的表情扫视走廊,这是可以理解的。他们在等着看他们的[…]

简化薪酬和福利管理的工具

除非他们是财务人员…或律师…人力资源专业人士通常会发现处理薪酬和福利是工作中最困难的部分。这里有一个方法让它更容易。HR Daily Advisor最近提供了一个可下载的成本计算器,用于衡量员工离开你的成本。然而,还有更大的风险[……]

绩效工资增长中隐藏的陷阱

加薪可以帮助实现特定的业务目标,但当员工向前迈出一步要求奖励时,要确保他们不会后退两步。最近一份关于2007年雇主加薪计划的顾问报告指出,与[…]

2007年的加薪幅度有多大(或多小)?

尽管经济总体健康,但工资增长却在倒退。是什么取代了他们的动力呢?你会说“可变工资”吗?人才大战可能正在激烈进行,但那些经常在招聘、留用和激励员工方面获胜的大人物——明显更高的薪水——还没有付诸行动。这是关键[…]

有效的高管薪酬计划的10个步骤

许多人认为,近年来,高管薪酬已经远远超出了标准。这里有一个10步计划,让它为公司工作,而不仅仅是收件人。如果说在最近的公司丑闻中出现了什么问题,那就是高管薪酬问题。投资者组织和总检察长的档案,[…]

互联网让工人在薪资谈判中占据上风

基于网络的薪资信息提供商,如compensationblr.com,允许那些游说要求加薪的求职者或员工在你提出offer之前就告诉你“我的价值是多少”。以下是应对这一趋势的方法。过去的情况是,当买一辆车时,经销商掌握着所有的牌。只有他们知道……

你是否给了员工过高的薪水?这里是《如何知道》

如果你根据国家标准做出赔偿决定,可能会有人出现短缺……而可能是你!以下是您应该使用的标准。你正在雇佣一名工资职员或工程师……甚至是一名人力资源经理。你应该付多少钱?如果你在[…]上做出决定