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我们可能会使用各种各样的策略来提高“员工敬业度”，但往往忽略了这个对话中一些最重要的元素。在这次网络研讨会中，我们将深入探讨人类感觉被重视的需求。
在新术语“永远不正常”中，如果企业想在未来几周、几个月和几年里实现敏捷性和弹性，就必须找到方法在不断变化的同时保持员工敬业度、生产力和业务连续性。
加入我们，享受一个完整的关于文化的在线活动和数字资源-所有都是绝对免费的!获得HRCI学分，规划2021年的文化战略。还包括一个虚拟的礼品袋。
加入我们，我们将展开一场公开的对话，讨论在全球大流行期间领导各种形式和规模的组织是什么感觉，以及如何将多样性作为一项战略目标。
你的员工技术为你能够提供给员工的经验奠定了基础;我们为你的员工提供了7个寻找最佳人力资源技术的建议。
持续的员工培训是发展和留住员工的关键部分。学习如何保持员工的敬业精神，以及培训在组织成长中发挥的关键作用。
既要管理医疗成本，又要增强员工的购买力，这可能很难做到。在这个免费的网络研讨会中，我们讨论了一些你可以采取的行动步骤。
危机时刻需要有效的领导者，他们能够确定方向，推动连续性，并激励更广泛的组织。在这个免费的网络研讨会中，我们将讨论HR如何引领潮流。
这个为期一天的活动包括7个会议，主题对人力资源专业人士来说很重要，因为他们导航新常态和展望未来的路线图。主题包括多样性和包容性、远程工作期间的文化建设、心理健康等。还包括一个行政圆桌会议。
HR必须在3个相互竞争的角色之间取得平衡:员工倡导者、战略合作伙伴和合规促进者。本次网络研讨会将讨论什么样的关键人力资源心态能产生最好的结果。