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IT人员配置的最佳实践

信息技术(IT)人员短缺会对企业产生巨大的影响。在错过最后期限、员工士气低落和生产率降低的情况下,当员工无法访问或充分利用技术工具(这是他们日常职责的一部分)时,产品和服务质量都会受到影响。组织需要确保他们的IT人员配备[…]

品牌

提升雇主品牌的5个简单方法

在当今世界,无论公司规模大小,一个强大的雇主品牌已经成为吸引、吸引和留住最优秀人才的战略当务之急。

如何制定员工奖励和认可政策

公司实施政策,以定义组织规则,并与一个思考框架进行未来的决策。他们帮助员工制定日常决定,导致整体凝聚力和成功。这些策略指导了运行业务的许多方面,从员工如何表现为他们应该得到奖励的方式。

6凭借更大的员工经验的验证方式

一个满意和快乐的员工对业务的发展有很大的贡献。你在员工授权上的投资将会得到十倍的回报。

培养员工的这三种勇气

谁赢得了勇敢的劳动力?每个人。令人焦虑和恐惧较少 - 以及更多的砂砾和决心 - 勇敢的工人采取更具挑战性的项目,更好地应对改变,并对重要问题进行说话。老板和公司的利益,通过提高自己的表现,员工也做。

如何将一种理想的文化变成一种完全实现的文化

文化开始在贵公司的基础上出现。事实上,许多企业家将告诉您,在您甚至打开门之前将其定义它是很重要的。但一旦你的公司开始成长,个人每天都会带来独特而多样化的角度来推动你组织的文化。

弹力

如何创造一个促进心理健康的工作场所

美国近五分之一的人患有精神疾病,但周围仍然存在强烈的耻辱讨论工作。可能是在美国的心理健康意识月份致力于致力于帮助,但我们仍有很长的路要走了解[...]

如何使用技术来管理和保留员工

参与在管理和保留所有年龄段的员工方面发挥着关键作用。随着我们的新研究表明,实时反馈,社会参与体验和移动访问在影响与千禧一代,Z Z和劳动力的婴儿助力成员的接触方面发挥着关键作用。所有这一切都可以更有效地管理[...]

教练

建造教练文化的四个步骤

在每个组织的核心,是其文化 - 它的个性和身份。今天,人们对公司文化的重视比以往任何时候都更加重要。德勤最近发现,94%的高管和88%的员工考虑一个重要的工作场所文化对组织成功很重要。