如何充分利用2022年?专注于你能控制的事情
我们的生活和周围发生了很多事情，其中很多我们无法控制。你以前也听过这句话，然而年复一年，我们中的许多人都在努力控制太多，或担心那些无法控制的事情，不管这些事情多么毫无意义——更不用说它可能带来的破坏性[…]
标签:学习和发展
2022年学习与发展(L&D)趋势
毋庸置疑，过去两年给美国和全球的公司带来了独特的挑战。COVID-19大流行带来的限制已经颠覆了业务，这迫使企业关门，转向广泛的远程工作，为[…]实施强有力的健康和安全措施。
2021年的最爱:学习与发展
在过去的一年里，人力资源专业人士不断适应COVID-19不断变化的环境。领导者们找到了让员工在偏远环境中茁壮成长的方法，公司也找到了保持和发展公司文化的新方法。
新技术如何改变企业的r&d
新冠肺炎带来的巨大变化突出表明，企业需要提供持续的职业发展机会，以适应不断变化的时代和远程劳动力。为员工提供学习机会以保持人才的领先地位是留住人才的必要条件。然而，全球大约75%的企业学习支出被浪费了，根据[…]
准备好，准备好，转向!2022年软性福利申请增加
无论是在第一线还是在上层管理层，各行各业的员工都在寻求医疗、牙科和视力等传统福利以外的福利。其他被称为“软福利”的福利包括远程工作选择和弹性工作时间安排等额外津贴，预计需求甚至会增加……
为有效的在线学习建立新基础的4个策略
在冠状病毒大流行之前，你可能至少每季度一次把员工召集到会议室里，参加导师指导的培训课程或午餐学习。你可能已经看到了这些努力的良好回报。毕竟，职业发展机会直接影响员工的工作满意度、生产力和留任率。2020年3月，一切都改变了。突然，你不能[…]
如何将基于音频的学习作为现代L&D工具包的一部分
员工们对屏幕的疲惫感不止于此。谁能责怪他们呢?对于一个工作人员来说，每天从笔记本电脑换到智能手机，然后又换回来的时间超过6个小时是很常见的。那么，如何让团队成员对培训内容感到兴奋呢?答案很清楚:你以[…]的形式为他们提供不需要眼睛的解决方案。
通过实际授权培养员工
看看大多数经理和高管的日程表，你会发现他们的日程表上都排满了会议。下属努力争取一点见面的时间或在棘手的问题上得到帮助，同事们努力寻找合作的时间。他们最好的机会通常是安排几天甚至几周的会议，甚至[…]
远程办公室的工作场所骚扰
欺凌和骚扰通常被视为童年的遗物。但对许多人来说，即使离开操场或更衣室数年，欺凌和骚扰仍在继续。虽然与工作场所骚扰相关的行为可能比许多儿童所面临的折磨更微妙，但它们仍可能是创伤性的，并使受害者严重焦虑、恐惧，[…]
大多数雇主不了解他们员工的技能(和差距)
多年前，许多公司可利用的关键资源是实物资本。在工业经济中，生产力和盈利能力的主要驱动因素是用于商品生产的机器和其他设备。虽然工人们需要足够的能力来操作这些设备，并且需要足够的可靠性来上班，但劳动[…]