成功继任计划的关键:尤达会怎么做?
有效的领导者会为未来做计划，包括为其他人接替他们的角色做计划。领袖们可以从尤达那里学到很多关于继任计划的知识，尤达是《星球大战》中虚构但睿智的绝地武士团大师。
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成功继任计划的关键:尤达会怎么做?
有效的领导者会为未来做计划，包括为其他人接替他们的角色做计划。领袖们可以从尤达那里学到很多关于继任计划的知识，尤达是《星球大战》中虚构但睿智的绝地武士团大师。
2019年你不必招聘的一个职位:首席财务官
尽管美国各地的雇主都在准备在未来一年吸引人才，但有一个职位不需要招聘，那就是首席财务官(CFO)。罗致恒富管理资源公司(Robert Half Management Resources)发布的一项新调查发现，近一半的受访者表示，他们的公司没有合适的继任计划……
小心把继任计划凿成石头
在招聘困难时期，继任计划是填补高管职位的好办法。然而，在制定继任计划之前，你需要考虑一些规则和最佳做法。
执行继任计划
美国的营业额比许多人想象的要高。根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，2017年，私营部门各行各业的员工流失率超过了每年47.4%，这一数字从2013年的42.3%稳步上升。因此，企业需要做好裁员的准备[…]
为什么需要为所有员工的继任做计划
经理们有时工作太忙了，几乎无法想象他们会想今天以外的事情，甚至是一小时。而且，当许多商业领袖明智地留出时间来考虑1年、3年或5年计划时，很少有人会花时间考虑他们目前的劳动力将会在哪里……
薪酬、津贴和工作满意度:吸引和留住员工的5个技巧
失业率创历史新低，婴儿潮一代正以越来越高的速度离开劳动力市场。对于那些正在努力填补职位空缺的公司来说，它们应该让现有员工进行横向调动，以帮助填补空缺。然而，为了留住员工，公司需要知道如何留住员工。
劳动力市场紧张让位于各级接班人计划
接班人计划是填补退休员工留下的职位的一个伟大战略，但由于许多行业的技能短缺，雇主们正在利用接班人计划来帮助填补他们当前的人才短缺需求。
员工应该培训他们的接班人吗?
你有合适的继任计划吗?如果没有，你可以考虑一个，因为对于任何企业来说，营业额都是一个不可避免的事实。无论是员工退休、跳槽，还是晋升或调到不同的岗位，企业经常需要填补人员流动造成的空缺。一些[…]
问有坏处吗?询问员工的退休计划
退休决定不能与一个人的年龄分开。在询问有关退休的问题时，雇主应该认识到年龄歧视法及其影响。适用法律年龄歧视受到联邦法律和大多数州法律的约束。联邦就业年龄歧视法(ADEA)适用于[…]