人才

团队建设:让工作团队工作

在“团队”中可能没有“我”,但肯定有很多功能障碍。即使是最好的工作场所团队也不能避免偶尔的紧张和障碍。

团队建设这并不奇怪,真的。不管我们试着提醒员工多少次所有在我们组织的同一个团队中,个人风格、自我和个性会发挥作用。而且,与日常生活不同的是,工作团队并不总是(甚至经常)由我们自己选择的人组成——这更像是在跨大西洋航班上,坐在一个可能会或不会说你语言的人旁边。

最后,随着工作变得更加分散,团队通常由远在地球另一端、从未谋面的成员组成。远程办公可以提高效率,但对了解全面发展的同事却不是很好。

但团队是工作生活中的一个事实,也是很重要的一个。

Positive Disruption的金·拉弗(Kim LaFever)将她的职业生涯奉献给了帮助团队适应变化并通过变化茁壮成长——让我们面对现实吧,这些天来,变化可能已经成为生活中唯一不变的东西。她指出:“那些优雅、快速、灵活地应对变化的公司不仅赢得了市场,而且也成为了最佳工作场所。”

我对Kim几周后在THRIVE大会上的演讲感到非常兴奋;她将谈论如何在团队网络中取得成功:

  • 如何在许多业务环境中成功地实现权力的分散方法。
  • 真实的例子,流动网络的敏捷和强大的团队,能够以创造性和有影响力的方式交付输出。
  • 千禧一代是当今快速增长的劳动力群体,他们对团队的要求是什么(不是你想的那样)。
  • 如何有效地利用团队网络来推动业务成果、员工敬业度和人才保留。

Kim是我们为THRIVE安排的众多出色的演讲者之一。这将是对你的职业生涯和公司成功的一项有趣且极有价值的投资。

如果你还没有报名参加,时间不多了!会议将于5月11日和12日召开。点击这里了解更多;希望在那里见到你(和你的一些团队成员)。

本文最初发表于BLR茁壮成长的博客

珍Jennifer Carsen JD,是BLR人力资源和就业法律出版物的高级法律编辑,专注于福利合规。在过去,她曾担任BLR加州分部California Employer Resources (CER)的执行主编,负责监督CER的印刷和在线出版物的内容,并为BLR和CER协调现场活动和网络研讨会。

在2005年加入CER之前,她是CCH, Inc.的法律编辑,并在芝加哥Sidley & Austin, LLP的劳动与就业部门实习。她在纽约大学法学院获得法律学位,在威廉姆斯学院获得学士学位。她是新罕布什尔州律师协会的成员。

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