对于求职者和招聘人员来说，招聘过程都需要极大的耐心和协调。在招聘过程的早期阶段尤其如此，在这个阶段，往往有大量的候选人必须通过初步面试进行初步筛选和评估。
在最近全国招聘人员调查在美国，67%的受访者表示，安排一次面试需要30分钟到2个小时。同一项调查还显示，56%的公司在招聘团队中有专人专门安排面试时间。
如果说招聘领域有一个方面可以提高效率，那就是招聘过程中的这个明显的瓶颈步骤。
使用自动化来清除瓶颈
按需面试最有希望的好处是自动化了招聘过程中繁琐的环节，尤其是候选人的预筛选过程。
无需在工作时间的一小段时间内协调一个对候选人和招聘人员都最合适的时间，而是简单地向候选人发出邀请，告诉他如何在他或她的最佳时间完成录制面试——而无需与招聘专业人员直接互动。
这意味着有价值的招聘活动可以在不消耗招聘人员资源的情况下完成，从而将招聘人员的时间腾出来从事更重要的活动，比如在筛选后发现最佳人才后，招揽他们。一些职位空缺吸引了250份简历在招聘过程中，自动化这一步骤可以为招聘操作节省大量时间。
这种效率的影响不仅仅是优化招聘人员把时间花在哪里。它还可以压缩整个招聘时间，让雇主在赢得人才竞争方面拥有物质优势，而不是与其他公司在同一领域竞争。
此外，按需面试的自助服务也可以提高求职者的参与度。简单地说，参与一个职位空缺的求职者越多，获得高质量候选人的可能性就越高。
按需面试可以提高参与率，因为数字面试很方便。但是雇主可以通过将正确类型的按需面试方法与特定的工作类型相匹配来进一步提高参与率，这是我们接下来要讨论的。
超越按需视频面试
在按需面试解决方案的世界里，基于视频的面试受到了很大的关注和兴趣，这是可以理解的，因为视频面试提供了一种更接近我们可能认为的“真实的面试”(即亲自面试)的体验。然而，重要的是要记住，除了视频面试之外，还有两种常见的点播面试方式:音频面试和短信面试。
虽然有些职位可能需要视频面试，但雇主应该对一些求职者录制自己视频的舒适度保持敏感。也就是说，基于音频和文本的面试通常会产生更高的参与率，因为从根本上讲，完成它们不那么令人生畏。
通过在你的工具包中提供所有三种类型的按需面试，招聘人员将能够通过策略地应用面试类型来最大限度地提高参与度。例如，呼叫中心的员工会很自然地完成一个只有音频的面试。入门级职位能吸引来自智能手机一代的年轻人才，这可能会提高视频的参与度。
关键是，如果有策略地进行按需面试，可以显著提高候选人的参与率，从而帮助雇主最大限度地提高招聘力度。
明确对求职者的好处
到目前为止讨论的改善招聘流程的好处也会以有影响力的方式转化到候选人身上。招聘过程的加快和按需面试的自助服务性质更好地尊重了候选人的时间。
例如，求职者为了参加面试甚至电话面试而做出重大调整是很常见的，比如从现有的工作岗位上请假。按需面试消除了这些障碍，提供了更顺畅的面试体验。
压缩招聘时间对求职者来说也很重要。求职者最常见的抱怨之一就是招聘过程太长了。把面试或电话筛选安排在未来的某个日期可以为招聘过程增加几天的时间。
这个问题可以通过按需面试完全消除，将招聘时间表的一些控制权转移到候选人自己身上——候选人越快完成面试，他们就越早被评估。在我的公司Harqen，我们发现72%的求职者在24小时内完成了按需面试，这最终有助于将招聘时间缩短70%。
最终，组织将利用技术来提高效率并改进传统的手工流程。按需面试是雇主数字化转型的一种方式，可以改善他们的人才招聘工作，同时改善候选人体验。
 蒂姆Ihlefeld，总统和CEOHarqen在人才获取领域拥有超过25年的技术和专业经验。他负责执行Harqen的整体业务和增长战略。在加入Harqen之前，Ihlefeld在希望执行市场增长计划的组织中担任多个执行领导职务。通过提供战略和可扩展的业务方向，他主持了公开交易和非公开交易公司的成功业务扩张。 |