围绕冠状病毒的领导力沟通
随着冠状病毒席卷全球,组织领导人发现自己有一定程度的责任来确保员工的安全和高效。在很大程度上,他们如何履行职责涉及到他们决定如何沟通一切,从紧急政策到有助于让员工感到安全的信息。
随着冠状病毒席卷全球,组织领导人发现自己有一定程度的责任来确保员工的安全和高效。在很大程度上,他们如何履行职责涉及到他们决定如何沟通一切,从紧急政策到有助于让员工感到安全的信息。
尽管超过四分之三的组织报告了高质量领导力发展项目的重要性,并认识到投资于培养各级领导是很重要的,但很少有组织这么做。
在之前的文章中,我们讨论了两个稳定的趋势,这两个趋势越来越需要企业和其他组织重新思考他们的领导力培训方法。
公司花费大量的时间、金钱和精力在培训和发展上是正确的。但一些观察人士认为,他们的做法是完全错误的,或者至少大部分是错误的。虽然这种情况已经存在一段时间了,但最近的趋势表明,我们正在进入一种新的范式,在这种范式下,我们需要从根本上进行不同的思考[……]
毫无疑问,吸引和留住人才是一个问题。今年我们已经听过无数次了,目前的人才问题似乎不会很快得到解决。话虽如此,如果你正在寻找领导职位的人才,但运气不佳,也许是时候[……]
领导者对于任何组织的长期成功都至关重要。但是,与一些人认为的相反,伟大的领导者不一定是“天生的”。他们是可以发展的,你的公司应该投入精力和资源来培训他们的领导者。
众所周知,千禧一代最近超过了X一代,成为美国劳动力大军中人数最多的一代。这意味着年轻人将继续担任领导和管理职位。
继续昨天的帖子,下面是6个你想要记住的、有效和成功的领导者所拥有的永恒品质。
组织中的领导者可以推动组织前进,也可以摧毁组织的目标和抱负。事实上,作为一名学习和发展专业人士,为你的组织寻找和培养优秀的领导者永远是你应该做的最重要、最相关的事情。
根据盖洛普(Gallup)最近进行的一项研究,当公司文化和整个组织倾听最优秀员工的意见时,就会取得胜利。