标签:首席执行官

在公司内部建立情感联系的5种方法

为了让员工在最高水平上表现出色,并致力于组织的集体成功,他们必须热爱自己的工作。这需要一些比加薪、提供巨额奖金或投资最新的互动工具更深刻、更持久的东西。

2019年你不需要招聘的职位:首席财务官

虽然全国各地的雇主都在为来年吸引人才做准备,但有一个职位不需要招聘,那就是首席财务官(CFO)。罗致恒富管理资源公司(Robert Half Management Resources)发布的一项新调查发现,几乎一半的受访者表示,他们的公司没有合适的继任计划。

指导

拥有大师和倡导者导师的重要性

根据《福布斯》(Forbes®)的研究,计划在公司工作超过5年的千禧一代(68%)拥有导师的可能性是不打算留在公司的千禧一代(32%)的两倍。81%的人对自己的导师感到满意。但在计划在两年内离职的千禧一代中,

女性在CEO职位上的比例仍然偏低

工作场所的多样性和男女之间的薪酬差距仍然是许多雇主关注的热点问题。可悲的是,在领导职位上,男性仍然占据优势,只有24%的女性担任首席执行官(CEO)职位。然而,对于寻求CEO职位的女性来说,还是有一线希望的,[…]

内部社交媒体:打开空间,提高员工敬业度

越来越多的公司使用未经过滤的社交媒体作为内部沟通渠道,以提高透明度和员工参与度。在这里,人力资源技术专家奈杰尔·戴维斯解释了为什么好处大于潜在的风险。

时间表

当你的公司开了太多的会议时,削减开支

有时,一个项目甚至一个决定需要许多员工的投入和批准。试图通过电子邮件来管理这个过程可能会花费很长时间,而且并不总是讨论和协作的最佳形式。

人工智能为招聘更多元化的候选人打开了大门

人才竞争非常激烈,而顶尖候选人的资源似乎很少。这意味着寻找、招聘和留住有才能的员工比以往任何时候都更具挑战性。

女

你所见过的潜在候选人为了得到这份工作所做的最疯狂的事情是什么?

作为一名招聘经理,你可能在任何时候都会遇到成百上千的“雷蒙”。让我们面对现实吧:有时候,从候选人中筛选出最合适的人选是一件平凡的事。你可能遇到过满是错字和一些似乎把事实夸大得有点过了头的履历,但是一旦你得到了[…]

虚拟

主要雇主探索VR培训潜力

有效和高效的培训对员工发展和组织的整体成功至关重要。公司一直在努力寻找提供全面和现实的培训的方法,同时最大限度地减少培训成本和为员工提供培训所需的时间。

事件

管理者可以用来培养员工的6个策略

公司在招聘过程中向求职者承诺专业发展是很常见的。员工成长计划具有巨大的价值,在更大、更发达的公司里,这通常是理所当然的。它们源于组织文化和价值观,需要多年的时间来建立,并且有专门的人力资源团队每天都在完善它们。