主管最常见的绩效评估错误
昨天,我们分享了BLR 2014年绩效管理调查的结果(BLR是CER的母公司);今天公布其余结果。
昨天,我们分享了BLR 2014年绩效管理调查的结果(BLR是CER的母公司);今天公布其余结果。
在计算高管薪酬时,首先想到的一件事就是进行或购买市场研究。然而,还有其他一些事情必须首先完成。
“当我们谈论销售薪酬目标时,我们将其定义为五项权利。我们希望销售人员能在合适的时间、以合适的价格、合适的利润,把合适的产品卖给合适的客户。不幸的是,许多公司都没有做到这一点。”
咨询师约瑟夫•迪米萨表示:“薪酬管理人员的一个基本哲学决策是,销售薪酬是基于销售成本法还是基于劳动力成本法。
MBA、MS、SPHR、SPHR- ca顾问泰瑞•莫宁(Teri Morning)表示:“雇主们希望结束全面加薪的权利心态,转而采取按绩效付费的心态。”她补充说:“公司正在寻找成本更低、更持久的解决方案,比如一次性支付、奖金,或者只支付表现最好的员工。”越来越多的雇主不那么反对推迟加薪了[…]
如果你不明白是否必须照顾有精神障碍的员工,你并不孤单。《美国残疾人法案》(ADA)可能会成为一个棘手的迷宫,现在这个迷宫变得更加复杂。
为什么要进行背景调查?最主要的原因是保护你的员工、客户/顾客、供应商和任何与你的员工互动的人。你有责任提供一个安全的工作环境。合法地进行背景调查可以有效地筛选求职者的相关信息。雇主有责任提供一个安全的工作场所
>“肥胖的人会被高度污名化,因为他们的体重而面临多种形式的偏见和歧视。它超越了一个人生活的方方面面,因为每个人都看到了这一点。这和前列腺癌不一样——没人见过前列腺癌。但是当这个人超重时,每个人都能看到这一点。每个人都会评判那个人。”Ethan Lazarus在最近的CER网络研讨会上解释道
在最好的情况下,差旅费可能会导致计算上的头痛,但当情况因员工分类不正确而复杂化时,雇主可能会给麻烦打开大门。
昨天,我们分享了David Fortney律师对OFCCP新平权法案的见解。今天,更多关于你需要知道的“新”OFCCP。