2022年招聘人员的四个优先事项
在我们即将迈入2022年之际，许多人力资源部门都感受到了就业市场的影响。招聘花费了更多的精力，面试过程拖得很长，求职者在最终答应之前要求的福利越来越多。如果你的公司人手不足，这会给你的员工带来压力，增加[…]
标签:现有员工
在远程员工中建立文化的5个技巧
一年多来，职场文化一直在不断变化，明朗程度可能比雇主们所希望的还要远。2019冠状病毒病病例激增，导致去年转向远程工作的雇主推迟或取消了重返办公室的计划。与此同时，大量的员工选择了……
自愿福利可以帮助雇主吸引和留住员工
作为一名顾问，我非常重视为员工提供选择和有价值的整体福利，我很高兴地看到，越来越多的雇主通过允许员工选择更个性化的福利，将自愿福利视为丰富其核心福利计划的一种手段。然而，重要的是要专注于提供[…]
快速招聘的技巧
随着几种COVID-19疫苗的推出，越来越多的州向所有成年人开放疫苗接种资格，经济复苏似乎正在进行中。越来越多的人愿意外出，这意味着雇主需要迅速提高就业水平，以满足迅速复苏的需求。
所有员工都为长期远程工作做好准备了吗?
COVID-19导致企业将数百万员工转移到远程工作。对许多组织来说，最初看起来只是暂时的需要，现在慢慢变成了长期战略。
发现隐藏的领导力差距
如果说在受全球大流行和经济不确定性影响的这一年里还有一线希望的话，那就是:许多人力资源经理正在利用这个机会重新思考角色，解决隐藏的弱点和领导力差距。
选举临近，管理员工社交媒体的技巧
随着2020年大选季的临近，有两件事非常清楚:(1)每个人都有自己的观点，(2)他们并不羞于分享自己的观点。
大流行对入职培训的长尾效应
2020年的公司必须迅速应对COVID-19大流行，并管理完全远程的员工队伍。人力资源部门被要求在不存在在家工作(WFH)政策时快速创建该政策，并修改现有政策。
在冠状病毒感染后建立招聘渠道
虽然我们显然还没有进入后冠状病毒时代，但雇主们目前正试图弄清楚如何在这种不确定时期建立招聘渠道。对于任何正在招聘的雇主来说，最近都有很多起伏，而招聘——尽管失业率很高，这通常会让人们对任何工作岗位都更感兴趣——一直是[…]
合作可以对公司文化和底线产生积极影响
美国人平均一生有三分之一的时间用于工作。这些员工工作的环境将在很大程度上决定他们职业生涯的质量——这一事实对求职者来说越来越重要。