雇主在员工体验上失败了
虽然由于新冠肺炎疫情，每个人的心里都有很多事情，但新的调查结果显示，员工的体验与雇主的想法相差甚远，只有17%的受访者表示，他们的雇主提供了“特别的”体验。
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忘记免费啤酒+无限假期:界定“Perk战争”时代的员工体验
员工福利从未像现在这样成为工作场所讨论的中心话题。自从新潮科技公司在21世纪初崛起，以及2012年谷歌总部(谷歌总部配备了滑梯、篮球场、果岭和电车复制品)的著名亮相以来，福利大战就一直在全速进行。
在人力资源实践中考虑客户
雇佣品牌、产品品牌、良好的员工体验和人力资源战略有什么共同之处?PMI Worldwide的首席人力资源官塔米•帕金斯(Tammy Perkins)表示，他们都是相互关联的。当人力资源以专注和关心面向客户的品牌的方式对待员工和候选人的经验时，组织就会成长。
问答：从以员工为中心的方法从股东为中心的方法转移
作为一名人力资源专家，你可能遇到过所谓的“股东民主”。需要新的参与计划的资源吗?答案可能是“董事会在本财政年度没有为此拨款。”想要实现那个新奇的新软件吗?“不幸的是，第一季度的业绩表明，我们将(……)
员工经验的重要性越来越重要
在最近由Expedia进行的一项调查中，发现74％的美国人优先考虑产品经验。有人说，这种社会转变源于我们的愿望，只有我们知道的个人故事，只有我们所知道的。另一所思想的思考是人类被建造的，以渴望人际交往的联系。
你如何积极地影响员工体验?
拥有高水平的员工敬业度是许多雇主努力追求的目标。在追求这一目标的过程中，许多雇主发现他们需要寻找改善员工整体体验(EX)的方法，而这反过来又能提高士气、满意度、敬业度、保留率等等。
放弃年会，为你的团队创造更好的体验
让我们诚实!去年的年会是否激起了你想要的承诺?也许是时候把这个过时的想法和你的旧会议室装饰一起塞进满是灰尘的橱柜里了。
6种行之有效的方法让你获得更好的员工体验
满意和愉快的工作人员对业务增长贡献。您对员工赋权加强员工经验的投资将偿还十倍。
提前开始:人性化求职者的经历
人们很容易忘记，你公司雇佣的每一位员工都曾经是申请新工作机会的求职者。这些求职者在数百家公司中选择了贵公司，希望开始一段新的职业生涯。今天是一个求职者的市场。
提升职场“体验”的7种方法
正如我们所知，优秀的求职者经历对企业来说非常重要，然而，你的“经验”不应该停留在求职者身上。为了留住顶尖人才，你还应该专注于改善员工体验。