什么是点对点识别?
同事间的认可是一种来自同事而不是上级的反馈。换句话说，这是来自与员工同级的其他人或与他们共事的其他人的意见。
标签:员工认可
员工认可和授权是最重要的商业领导技能
把员工敬业度看作是一个客户服务问题，可以创造一些真正的改善机会。
请教专家:如何在不惹恼同事的情况下奖励优秀员工?
问:)我们想给一位重要员工加薪，以确保她能留在我们公司，但我们不想对其他员工不公平。有没有其他方法既能留住这名员工，又不会让同事感到不安呢?
投资于认可:庆祝员工赞赏日，享受全年的收益
许多雇主会在感恩节、圣诞节和万圣节等节日举行办公室派对，并提供工作场所的盛宴和与同事交往的机会，以表达他们对员工的感激之情。具有讽刺意味的是，有一个专门为这种情况设计的假期，但却经常被雇主们完全忽视。
如何感谢员工
正如The Muse首席执行官凯瑟琳•明肖所说:“一家公司的好坏取决于它的员工。”一个由合格的专业人员组成的坚实的团队可以使业务成功和蓬勃发展——毕竟，他们是保持引擎运行的动力!你的员工每天都在做这些事情，只有表达一下你是如何[…]
驱动识别程序结果的行为科学原则
什么使最佳实践成为最佳实践?通常，答案是长期的试验和错误，时间和经验会揭示应对特定挑战最可靠的方法。
意想不到的员工认可形式
员工经常觉得自己的努力在工作中没有得到认可或赏识。这可能会导致怨恨，甚至会促使员工开始找工作。
用7天的“谢谢”提高员工士气
你每天会对别人说几次“谢谢”?三个?四个吗?你说话的时候会看着他们的眼睛吗?你是认真的吗?或者你只是遵循社会惯例，当你知道情况需要时，喃喃地说一句简短的感激之词……
研究表明，奖励和认可计划并不是万能的
如何让员工保持敬业精神会让人力资源专家夜不能寐。丰厚的薪酬、丰厚的福利和各种各样的津贴构成了激励员工的混合技术。但简单地拍拍后背可能是最好的开始。虽然员工们看重加薪和显赫的头衔，但[…]
认识你的员工:什么是合适的?
人们渴望被认可。根据盖洛普的一项调查，大多数美国人辞职的首要原因是他们没有得到赏识。渴望说声“谢谢”是人类的天性，作为管理者，我们的工作就是确保员工能收到这句“谢谢”。有一些具体的问题要记住[…]