罗希尼·阿南德:通过个人经历获得理解和创造变化
享有特权到底是什么感觉?这是一个很难回答的问题，许多人认为这是理所当然的，尤其是那些在他们代表大多数人的环境中长大的人。虽然今天肯定有无数人努力理解他们的特权，这可以被定义为“不劳而获的……”
标签:公平与归属
通过DEI的涟漪创造可持续的变化:叫人进来，而不是叫人出去
Anu Mandapati是Talking Talent的副总裁兼多元化、公平和包容性负责人，该组织致力于“创造每个人都能归属感和成长的工作场所”。事实证明，这非常适合曼达帕蒂，她说:“我创建社区，让人们感到被包容。我总是把人们聚集在一起，无论是个人的还是职业的。”Mandapati有20个[…]
你的组织有多包容?下面是如何找到答案
在过去的十年里，企业在工作场所多样性和包容性(D&I)计划上投入了大量资源。该领域的先驱者甚至改进了我们理解这些政策的方式。直到2020年，对话才转向关注这些D&I倡议的广泛程度和有效性。事实上，一项发表在[…]
赋予下一代女性领导者权力
多元化的领导推动成功的组织。德勤的研究表明，拥有包容性文化的公司创新的可能性是其他公司的六倍，达到或超越财务目标的可能性是其他公司的两倍。根据一份来自[…]的新报告，拥有更多女性担任高级领导职位的企业会有更高的生产力、更高的盈利能力和更好的公司绩效。
Markita Jack:在Iterable看DEI的过去，现在和未来
近年来，多元化、公平和包容(DEI)的努力在西方公司越来越普遍。投入时间、金钱和人力来增加多样化的招聘，创造安全和包容的工作环境，在几十年前可能会被认为是“好事”，而不是“必须要做”。[…]
建筑归属:工作中的代词
帮助人们在工作中茁壮成长的一个关键部分是创造一个安全的工作空间。即使在支持的环境中，许多跨性别者和性别不一致的人仍然会期待不舒服的谈话，因为他们一次又一次地出柜，有时每天都出柜。事实上，90%的LGBTQ工作者报告说在某些时候受到骚扰[…]
《人力资源的面孔:桑德拉·奥沙利文如何以人为本重塑人力资源文化
在桑德拉·奥沙利文进入这个行业之前，她在科技和服务公司从事客户成功和专业服务等面向客户的工作。在此期间，奥沙利文意识到建立团队和文化对她来说“一直都很有吸引力”。所以，在2019年，当她有机会进入高级人力资源职位时，[…]