用信任培养创新能力
疫情前所未有地考验着企业文化的可塑性。如果一个组织足够灵活，能够快速地改变他们的运作方式，那么它就能够激发创新，这种创新将比最初激发这些变化的环境更持久。在某些情况下，整个行业都发生了变化，而不仅仅是……
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为内部创业铺平道路
企业创始人的伟大头脑往往是推动企业走向成功的动力。我立刻想到了比尔·盖茨、埃隆·马斯克、史蒂夫·乔布斯和杰夫·贝佐斯等人。当然，对于已经成立的公司，显然不可能找到一个“创始人”，但他们可以希望找到一个[…]
D&I招聘:领导者如何影响组织变革
多样性和包容性(D&I)倡议对一个组织的运营和增长至关重要。从特征、能力和创新的大熔炉中产生了一个组织最重要的资产:它的文化。然而，如果没有适当的领导来推动这些计划，组织的动态可能会落空。
“黑人的生命也重要”运动如何将我们从经济危机中拯救出来
世界秩序正在以我们这一代人从未见过的规模被动摇，因为我们面临流行病、广泛的社会孤立和全球经济崩溃。就好像我们还没有看到今年最糟糕的情况一样，我们见证了一个名叫乔治·弗洛伊德的人的悲剧性不公，他是[…]
在你的公司创造创新文化的3个关键要素
“创新”已经成为21世纪商业中最重要的流行语之一。如今，每个公司都想成为“创新型”公司。但就像许多其他流行语一样，有时一种趋势变得如此流行，以至于它几乎变得毫无意义。
学会创新、领导和拥抱变化
一个世纪以来，人们一直期望员工以某种方式完成他们的工作，所以我们都应该跟上!员工发展的新模式将是这样一种认识:每个人都能提供一套特殊的、不同的技能，而这些技能无法通过常规和标准化来实现。
人力资源领导者如何推动创新
人力资源主管不应低估他们对组织的影响。虽然他们可能会花很多时间做一些实质性的工作，比如确保文档的准确性和保持最新的合规更新，但他们也可以在推动创新方面发挥关键作用。
全新的创新文化:让每一个人、每一个地方、每一天都参与进来的6种方法
简讯:创新不再仅仅是专家的工作。在当今的数字化和全球经济中，我们需要的是一种文化，在这种文化中，创新是每个人、每一个地方、每一天的使命。
高管在后数字职场茁壮成长所需的5个关键领导特质
人力资源和发展专业人士认为，有效地洞察技能差距的能力是一个关键的优先事项。然而，随着工作场所变得越来越数字化，高管们理解对领导成功至关重要的关键特质是很重要的。根据任仕达美国公司(Randstad US)的研究，高管们必须开发新的领导能力，以便成功[……]
引领创新:创造一个能激发创造力、发明和变革的环境
停滞不前的组织和充满活力的组织之间的区别很明显:在充满活力的组织中，想法很容易浮现、发展和实施——而领导力决定了一切。