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雇主和员工可以做些什么来帮助缩小技能差距

这是埃森哲(Accenture)最近对1,000多名在职和失业工人进行的在线调查“技能差距研究”的结果之一。www.accenture.com).

该研究还发现,52%的调查参与者在过去5年中获得了技术技能,但更新了解决问题技能(31%)、分析技能(26%)和管理技能的比例要小得多(21%)。

此外,68%的受访者表示,他们认为更新技能主要是他们自己的责任,而不是雇主的责任。然而,尽管80%的在职员工知道未来5年可能需要哪些技能,但只有53%的失业员工表示他们知道。

埃森哲人才与组织董事总经理大卫·史密斯说:“人才危机正在升级,雇主不应该认为员工拥有获得所需所有技能的资源或知识。”

“我们的研究表明,工人们准备提高和扩展他们的技能,但他们没有得到足够的支持来发展这些技能。除了投资于培训之外,雇主还必须在人才需求方面变得更加透明,并在利用他们在组织中已经拥有的技能方面更具创造性。”

该研究确定了可能阻碍雇主充分利用员工技能的因素,比如对组织内部处理特定工作的所有技能的了解不全面,以及在内部将员工转移到不同工作岗位的能力有限。

53%的受访者表示,他们的雇主会记录他们的技能,38%的人表示,他们的雇主在为员工匹配工作时,不会考虑他们所有的才华和能力;相反,雇主只考虑具体的工作经验和教育程度。

此外,只有34%的受访者认为,在公司内部转换到另一份能充分发挥自己技能的工作很容易,49%的受访者表示,他们清楚地了解不同角色和职业道路所需的技能。

史密斯说:“许多雇主在他们的组织中隐藏着他们没有有效挖掘的人才。”他补充说,分析工具可以帮助经理评估他们组织中现有的技能。