根据最近的一项调查，许多组织在培训高管和董事会成员道德和合规问题上做得不够。这是一个巨大的疏忽，因为这些人可能是你公司中最需要这种培训的人!你的公司是否忽视了这些关键的利益相关者?
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“各种规模的组织都明白，道德与合规培训对于建立有效的道德与合规计划至关重要，但这些组织仍然在基本的培训计划要素上苦苦挣扎，”在线学习内容副总裁英格丽德·弗雷丁(Ingrid Fredeen) JD说NAVEX全球也是2016年道德与合规培训基准报告。“项目成功的基础是为每个人提供有效的培训。然而，有一部分听众长期缺乏培训，那就是行政领导。董事会和高管是项目的管理者，负责监督和资助项目。如果他们不了解风险，他们就无法有效地领导。”
NAVEX Global发现，76%的调查参与者为员工提供有关工作场所骚扰的培训，同样比例的受访者为员工提供有关利益冲突的培训。然而，为董事会成员提供此类培训的组织比例要低得多，只有12%的组织为董事会成员提供职场骚扰培训，33%的组织为他们提供利益冲突培训。
69%的公司对员工进行网络安全培训，但只有22%的公司为董事会成员提供这方面的培训。“未能对董事会成员进行网络安全教育是一个重大漏洞，坦率地说，考虑到他们设备上的内容的敏感性，这令人震惊，”弗雷丁说。“网络入侵越来越多地涉及包括国家行为体在内的外部实体，它们寻求有关企业决策、计划和知识产权的情报，而不仅仅是获取消费者数据。”
总体而言，NAVEX Global发现“超过40%的组织不培训董事会成员，只有20%的组织培训新董事会成员。”
大多数参与组织继续关注基本的项目要素，而不是创新和参与问题。事实上，只有不到20%的人使用移动学习、游戏化、即时学习、协作或社交学习或培训门户。
近40%的参与者表示他们的项目是基础的或反应性的，50%的人表示他们的项目正在成熟，12%的人认为他们的项目是先进的。
Fredeen说:“这是我们第一次创建一个成熟度指数，很明显，将一个项目提升到一个新的水平会提高业绩。”“如果组织有更成熟的项目，他们会注意到真正的不同——包括在创造直言文化、提高士气和提高对领导的信任方面的明显不同的结果。”