如何帮助员工避免L&D超载或冷漠

虽然技术在过去十年左右的时间里为学习和发展(L&D)创造了奇迹，但如果要保持其有效性，仍需要对其进行适当的调节。

这里有一些方法可以确保你的员工避免L&D超载或冷漠。

管理微学习应用程序和计划

由移动应用程序和设备发起的微学习使员工能够在自己方便的时候进行个性化学习。然而，当员工在没有任何真正指导的情况下同时参与过多的微学习课程，或者被大量课程的通知轰炸时，会发生什么?
他们要么变得不知所措，觉得自己需要快速完成每个模块，要么开始完全忽略他们的通知。
如果你希望你的移动和微学习课程和应用程序有效，帮助你的员工管理他们应该上什么课程，什么时候上，并建议一个理想的课程负荷。
你甚至可以设置应用程序来防止员工注册太多课程，并确保默认通知不会太频繁。幸运的是，您甚至可以使用正确的学习管理系统自动执行这些任务。
欲了解更多详情，请阅读“需要考虑的4个微学习限制”。

拥抱个性化内容管理

为了避免学习者不知所措或无动于衷，您应该将内容管理整合到您的学习与发展策略和技术平台中。然而，也要确保你的学习者主要访问的是他们感兴趣和相关的精心策划的学习内容。否则，他们可能会经历信息过载，从而变得不知所措或冷漠。
有关如何有效地接受个性化内容管理的更多信息，请阅读“为LMS策划内容的最佳实践"和"如何优化您的LMS内容管理”。

不要忘记混合式学习

当你的学习和发展技术把你的学习者推开而不是吸引他们时，不要忘记拥抱混合学习与实践和社交学习机会。它们很有效，而且更容易跟踪和个性化。
欲了解更多信息，请阅读“为什么混合式学习在现代职场中兴起"和"3件事，当移动学习分散而不是发展”。

帮助你的员工学会什么时候拔掉插头

最重要的是，如果你想让你的学习者保持专注，训练他们什么时候离开他们的设备和学习应用程序。尽管这似乎有悖常理，但研究表明，远离电子设备是保持员工敬业和高效的好方法。
读作“为什么你的员工需要休息几天，了解更多事实。
总的来说，如果你想让你的员工对他们的学习和发展机会保持投入和兴奋，一定要做到上面提到的事情。