他们很年轻，很时髦，他们正在进入你的工作岗位。没错，我们说的是Z一代!与千禧一代不同的是，这一代人正在彻底摧毁你的招聘方式。你准备好雇佣这一代人了吗?如果没有，我们有一些见解给你!
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根据架桥工程在美国，Z世代2016年的人口为6100万，比X世代还要多，是婴儿潮一代的三分之二。随着千禧一代和Z一代主导着职场，旧的招聘方式已经过时，新的策略正在涌现。
新研究从伯克-一个雇佣前评估平台-揭示了人才获取(TA)专业人士目前正在使用哪些策略来成功吸引和雇佣这一人口众多的一代。这些策略是根据该公司最近对1000多名人力资源、助教和招聘专业人员进行的调查得出的。
研究的一些重要发现包括:
- 大约80%的受访者同意或多少同意Z一代“在通过个人沟通直接联系时做出积极回应”。
- 近70%的人同意或多少同意Z一代人才对员工的期望，并询问公司如何在招聘过程中满足这些期望。
- 略高于71%的受访者表示，在招聘Z一代人才时，重点关注津贴和福利很重要。
通过这三种方法，Berke能够提供一些策略来招募这一代员工，如下所述。
面对面交流很流行——数字交流已经过时了
尽管你可能会看到Z一代埋头于移动设备，但在工作面试和一般招聘过程中，伯克发现，Z一代更愿意通过面对面的人际沟通与TA专业人士交流，而不是通过短信或电子邮件的形式。
研究发现，“‘在招聘过程中更早见面’是受访者在招聘过程中第二大最受欢迎的改变。”助教们表示，这种策略在招募Z世代人才方面非常成功，其结果对Z世代候选人的体验产生了积极的影响。
70%的受访者表示，面对面交流是助教们为适应Z世代人才而制定新策略的一种方式。事实上，大约45%的伯克调查受访者表示，这些面对面的会议得到了Z世代候选人最积极的回应。
很明显，这一代人喜欢个人交流，Berke建议助教“只要有可能，立即提供面对面交流的机会。”
z世代知道他们想要什么，并且有动力去得到它
伯克引用了皮尤研究中心(Pew Research Center)最近的一份社会趋势报告，该报告显示，2018年，15至17岁的青少年中只有19%在前一年工作。皮尤研究中心的研究解释说，这与2002年同一年龄段30%的千禧一代相比。这个故事的寓意是:z世代似乎没有多少工作经验，这意味着他们在招聘过程中一定需要更多的指导，对吗?
根据伯克的说法，这实际上是错误的。伯克的调查发现，Z世代的人才已经清楚地知道他们想要什么，并有动力去得到它。研究发现:“这些雄心勃勃的候选人已经有了计划。”“他们只是想知道一家公司将如何帮助他们实现这些目标。”
在面试过程中，要打消Z世代对未来的担忧，有一个办法就是开诚布公地说出你在公司的职业轨迹。助教们也开始理解这一点，大约81%的受访者表示，他们知道在招聘Z一代人才时，“关注职业发展机会非常重要或非常重要”。
伯克提出了这样的建议:“将Z一代的求职者与适合他们的短期和长期发展机会联系起来。详细说明他们所拥有的技能和特点，使他们适合这些机会。这增加了他们的信心，他们准备好在现在和未来的岗位上取得成功。”
当z世代知道你投资了他们的未来，他们就会更愿意投资你的公司。
是的，他们想要更高的薪水，但是…
整个夏天，聪明的房地产公司公布的数据显示出大学毕业生期望的起薪是多少……这个消息让每个人都震惊了。刚走出大学校门，Z世代人才期望的起薪比全国平均水平高出约1万美元。
这听起来像是不合理的期望，但令人惊讶的现实是，Z世代想要的不仅仅是更高的薪水。Berke的研究发现:“80后确实对薪水有很高的期望。”“然而，我们的人才收购受访者分享的金钱并不是这些候选人关注的全部。”
大约71%的伯克调查受访者表示，在招聘过程中，关注你为候选人提供的福利和福利很重要，但更重要的是，一旦候选人被聘用并入职后，坚持落实这些福利。“(55.6%)认为，如果工作场所的变化能提高Z一代的整体满意度，那么福利是第一位的。”
但是，在你四处推销啤酒车和免费冰沙之前，确保你知道这一代人追求的是什么福利，因为它们可能会让你大吃一惊!伯克发现，近一半(44.3%)的受访者表示，Z一代追求的是最新的工具和技术，而不是时髦的福利。这些受访者还表示，使用最新的工具和技术会提高他们的整体工作满意度。
Berke建议，因为z世代正在寻找能帮助他们在公司职业发展的工具，你应该投资这些东西来吸引这个年龄段的人。
突出你的团队用来帮助他们完成日常任务和长期目标的最新工具和技术。这就在公司提供的服务和员工的成就之间建立了一种相关性。”
随着Z一代成为新员工，还有什么比现在更好的时机来改变你的招聘方式呢?请记住，就像千禧一代一样，随着这一代人的不断成长和成熟，其成员的需求也会随着他们的变化而变化。所以，一定要了解Z世代员工想要什么，以便将来留住他们。