自大流行开始以来，离开劳动大军的妇女人数创下纪录。截至2020年9月，超过86万名女性退出了劳动力市场，而男性仅略高于20万。目前女性的失业率是疫情前的两倍多，经济学家预测，劳动力外流可能会让女性倒退一代人。
Child and eldercare support systems have crumbled in the face of COVID-19 with added restrictions and closures, and 27% of U.S. childcare providers have still not reopened as of December 2020. So the responsibilities for women in these areas have soared, with the related brain drain having a significant impact on employers.
随着大流行的亚马斯，办公室景观对于具有顾客的职责，妇女将变得更加复杂，并寻求雇主的支持和灵活性。许多妇女正在留下良好的工作，雇主可能有重视他们的贡献，但他们必须根据这些要求重新考虑他们的职业轨迹。
以下是女性离开工作场所最常见的一些原因，以及人力资源（HR）专业人员可以帮助防止这些情况发生的方法。
确保单词匹配操作
当我与寻找新的、更灵活的机会的女性交谈时，她们提到，她们从雇主那里听到的信息与她们的工作经验之间存在脱节。
确保你的员工通过言语，更重要的是通过行动感受到自己的价值。说正确的话很容易，但做正确的事很重要。当言行不一致时，员工会注意到。例如，你说你支持在家工作的员工，然后当孩子在Zoom电话上突然出现时表示沮丧，这就否定了你所传达的支持。
与团队中值得信赖的女性交谈，询问她们是否注意到组织中的这种脱节。对他们的反馈持开放态度，倾听他们的意见。不要根据意图来判断你的行为或现有政策。相反，想想如何努力。然后，考虑到世界已经发生了怎样的变化，判断这个目标是否仍然正确和有效。
建立工作边界
不幸的是，在当天没有足够的时间，这是护理职责的另一个原因妇女离开劳动力。随着会议时期流血入晚餐时或周末，许多人在他们的专业和个人义务之间找到了冲突。
增加会议时间的限制可以彻底改变员工的工作日。要求会议严格保持在预定时间内，这让那些需要自由管理学校接送、离校和晚餐时间的人的生活更加轻松，而不会面临职业冲突的威胁。此外，鼓励经常开会的小团队公开讨论会议日程安排。通常，通过一次简短的讨论，让每个人都站在同一页上，很容易适应所有团队成员的日程安排。
探索新选择
如果雇主被认为缺乏在工作场所发展的意愿，这将导致迅速离职。
鼓励员工向你提出有创意的评估方案。重新审视工作分享和有意义的兼职选择是帮助员工承担护理责任的好方法。在疫情期间，员工们在工作之外还要应付各种义务的情况变得更加普遍，努力缓解这些压力时刻将阻止受影响的人离开你的公司。
更新策略
客户经常说，他们公司的官方政策让他们感到不舒服，因为陈旧的期望让他们不可能成为照顾者。
掸去你的政策手册上的灰尘，并将其擦洗干净，以备经理挑选父母或其他照顾者时使用。这一过程可以从审查包括工时组成部分的任何绩效指标开始，注意工时要求会将员工连系到工作岗位上。许多公司都有一个口头或不口头的期望，即员工每周的工作时间通常超过40小时。
修改您的整体绩效管理系统，以便根据工作质量和贡献，不面对时间来评估工作的员工，有助于振兴您的工作结构。重新成功作为焦点对结果，而不是手头的时间或任务。
消除关于远程办公的过时的语言
传统政策通常要求远程办公需要预先授权，或者要求在家办公的员工每天照顾孩子。由于学校和日托的选择现在非常有限，有一个明确要求的政策——即使经理不执行——会增加员工的精神疲惫。同样，不要要求员工有专门的工作空间或拥有特定的办公家具或设备。现在很多家庭都在家里，几乎不可能设定分离的程度。
这些政策变化是具体方式的例子，表明您关心员工的经验，重视他们的工作，尊重他们的时间和承诺。一旦你开始回顾，你可能会发现额外的政策无意中阻碍了父母的照顾责任。花点时间了解公司现有的程序，并对一些可能的更新做一些整理。
支持护理文化
许多照顾者感到被迫向他们的经理和同事隐瞒他们的照顾责任，并且发现这种努力很累人。人们期望在家工作的员工永远不会被孩子或其他照顾责任打断，这本质上告诉人们要躲起来。
那些拼命想把孩子藏在幕后，以避免暴露自己照顾孩子的责任的员工无法做好自己的工作。事实上，这可能会鼓励他们去别处找一个对在家工作的日常干扰更宽容的雇主。相反，要清楚的是，偶尔发生的事情，比如孩子突然出现在Zoom屏幕上，婴儿在脚下玩耍，狗偶尔在背景中吠叫，都不是让你感到压力的原因。让他们的工作效率比偶尔的打扰更有说服力。
护理责任范本
作为一名专业人士和护理者可能会感到孤独，因为这些人常常把所有的时间都浪费掉，而没有为自己和自己的幸福保留任何时间。这种感觉会让你的护理专业人员远离工作。
鼓励领导者和其他员工公开谈论他们的照顾责任。鼓励他们建立博客，并在电子邮件和其他公司通讯中提到护理是生活中实际的一部分。这有助于使护理责任正常化，并让组织中的员工知道他们并不孤单。
甚至与向领导者的传记添加基本的家庭信息一样简单也可以帮助设置正确的音调。但是，请注意：鼓励您的领导者敏感地接近主题。请他们避免说“我的配偶处理所有的幼儿”等事情。这些类型的陈述不是支持性或富有成效的，暗示领导力的唯一道路是通过所有护理的配偶。
你可以改变
作为一名人力资源专业人士，你在改变公司女性的观念方面处于独特的地位。你可以通过展示你了解她们每天所面临的独特环境来帮助留住有才华的女性。认识到这一点还有很长的路要走，我们希望能够为医务人员在工作场所遇到的更大问题提供一些线索，以推动根本性的变革。
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