在过去的几十年里，美国人对吸烟的态度发生了巨大的变化。一个曾经在餐馆、工作场所甚至飞机上很常见的习惯已经被大多数家庭、办公室甚至酒吧禁止了。这种态度的改变部分是由不吸烟者推动的，可以理解，他们更喜欢避免吸二手烟。这种变化的另一个因素与对吸烟者自身健康的家长式关注有关。
吸烟和生产力
除了这些担忧之外，至少有一家日本企业也在考虑自己的利益。“一些员工在一天中每次抽几分钟烟的短暂休息时间加起来，让他们比不吸烟的员工有更多的时间在办公室之外，”玛格丽特·沃德(margaret Ward)在一篇文章中写道文章对CNBC．
沃德指出，在日本的一家公司，虽然吸烟是公司文化的重要组成部分，但生产率的影响推动了变革。
沃德写道:“在一名不吸烟的员工投诉吸烟休息时间影响工作效率后，营销公司Piala Inc.改变了带薪休假政策。”日本公司piala inc .决定给不吸烟的员工每年额外六天的假期，以弥补吸烟者总共花在吸烟休息上的时间。
不吸烟者的休息时间
Piala政策的既定目标是通过激励而不是惩罚来让员工减少吸烟。而且，该公司表示，到目前为止，这项政策是成功的，导致该公司42名吸烟者中有4人自该政策开始以来决定戒烟。
皮亚拉的吸烟政策是一种有趣的策略，而且到目前为止似乎是成功的，它通过激励而不是强迫来对抗不良员工行为。这也凸显出，全球雇主对适得其反、耗费时间的员工行为的担忧正在消退，尽管这种担忧挥之不去。
如果类似的方法可以应用于其他习惯，比如社交媒体的使用，那将是很有趣的。如果没有别的，它代表了一种创造性的人力资源方法，以应对长期存在的生产率挑战。