冠状病毒(COVID-19),多样性和包容性

2019冠状病毒病和远程工作对DEI的影响

2019冠状病毒病大流行颠覆了全球工作生活的方方面面,包括蓬勃发展的多元化、公平和包容世界(DEI)。虽然从来没有一个理想的时间出现大流行并阻碍实现任何目标的进展,但大流行的时间对DEI计划来说几乎没有比这更糟糕的了。

多样性和包容性

在大多数组织中,与收入、成本和利润等更具体、更传统的目标相比,DEI通常被视为事后才考虑的目标。面对COVID-19,需要专注于大规模的后勤挑战,这只会让更多的注意力从相对新生的DEI世界转移。

此外,随着数以百万计的工人转向远程工作,协作和社会化对建立包容性往往至关重要,也进一步受到了阻碍。

我们联系了DEI专家,了解COVID-19大流行是如何具体影响他们的DEI工作的,以及他们计划如何坚持到底。

减少小组讨论的机会

关注多样性和包容性的一个最基本的好处是,它推动了不同个体之间坦率和开放的讨论,有助于促进对不同经验和背景的更好理解和欣赏。随着远程工作的转变,这种非正式的互动机会越来越少。如果公司不能以其他形式主动创造这些机会,就有可能失去所有的利益。

Communities with执行副总裁西德尼•库科尔说:“在乔治•弗洛伊德被谋杀后的社会动荡之后,我们在每天的站立会议上感觉到,我们的同事错过了在早餐和午餐期间联系的机会,就像我们在大流行之前几乎都在一个物理地点一样。天赋+公司。这一认识导致了Talent Plus创建了名为“透视”的虚拟对话。

透视对话开始于乔治·弗洛伊德去世后的那个周五。库科尔说,第一次计划了一个小时,持续了近两个小时。从那时起,“[S]活动包括《黑人的命也是命》、同性恋骄傲月期间最高法院关于工作场所偏见和同性恋的裁决、新冠病毒到来后学校重新开学、跨种族婚姻、马丁·路德·金的生活、AAPI和亚洲社区,以及正在兴起的当地土著人民庆祝活动。”

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库科尔说,随着远程工作的转变,这些会议已经变成了虚拟的。“这些课程反响很好,”她继续说。“目前,我们正在为我们的DEI智库团队增加三名新成员,负责监督这一计划。他们要求在研讨会环境中有一个协调员与他们一起工作,就像之前的小组有机会做的那样。他们觉得,共同拥有这种导向有助于创建一个更强大的群体,能够向前一步,倾听。”

认识到压力的增加和心理健康的重要性

一场流行病感染了数亿人,夺走了500多万人的生命,这并不奇怪——更不用说对日常生活的破坏了——给全世界无数工人造成了巨大的精神和情感压力。

“在2019冠状病毒病爆发之初,远程工作对Avanade来说并不新鲜,我们的员工已经完全能够远程工作,”公司首席包容性和多样性官Hallam Sargeant说Avanade.他指出:“但能够远程工作与在疫情期间几乎两年日复一日地工作是有区别的。”“随着对护理人员提出新的要求,我们看到了灵活工作安排的必要性。”

萨金特说,Avanade发现,如果没有与同事面对面的时间,他们就失去了联系。接受并优先考虑DEI的公司往往发现,这些努力有助于员工更有效地处理精神和情绪压力,部分原因是他们在工作中有一种社区意识和归属感。

萨金特说:“我们看到,在这一充满挑战、与世隔绝的时期,对精神卫生资源和支持的需求增加了。”“这些问题不是DEI特有的,但我认为我们已经看到了对DEI计划的关注和投资如何帮助企业应对这些挑战。我们的I&D框架的支柱之一是归属感,或者说确保每个人在工作中都能做真实的自己,让他们感到受欢迎和被重视。”

在大流行中走向DEI

DEI高级总监克里斯蒂·金(Kristie King)并没有将COVID-19视为DEI的障碍《婚姻保护法》她认为,大流行实际上使她的组织在DEI方面更加强大。

金说:“在Doma,我们为自己打破了几个世纪以来阻碍产权保险行业的壁垒而感到自豪。”同样的决心也适用于我们如何与员工互动,尤其是在这个前所未有的时代。我们明白我们有义务促进包容性环境及其带来的好处,这就是为什么我们非常注重包容性的原因,因为我们知道,这场大流行病已经颠覆了我们的工作和生活方式。正因为如此,我们更加致力于确保我们的员工感到被倾听、被重视、被尊重和得到充分支持。”

多元化招聘:远程工作的一线希望

如上所述,远程工作的广泛转移使得同事们更难以聚集在一起进行那种支持社区和包容性的密切合作。但远程工作对DEI也不全是坏事。这种雇佣模式也为那些在自己的地盘上可能无法获得大量多样性的组织提供了机会。

“远程工作的兴起无疑增强了DE&I的实力,”该公司创始人兼首席执行官Nate Tsang表示华尔街禅.“能够在州和国家边界之外雇人比以往任何时候都意味着新的机会和新的考虑。由于有更多的候选人,你可以获得更广泛的不同背景、观点和教育。与此同时,作为一个全球社会,我们必须确保最好的候选人实际上有机会申请并被雇佣从事这些新的远程工作。”

DEI的努力在2010年代的最后几年真正开始取得进展,但随后COVID-19大流行袭击并颠覆了世界各地企业生活的几乎每个方面。虽然COVID-19肯定没有杀死DEI,但它造成了新的障碍,并重新调整了重点,往往与DEI的努力无关。那些继续高度重视DEI的公司正在寻找新的和创新的方式来继续拥抱和支持DEI的努力。

作者:Lin Grensing-Pophal, HR Daily Advisor特约编辑。