多元化与包容、多元化、公平、包容与归属感周、学习与发展

用三个DEI项目培养员工归属感

别想着用时髦的办公家具和乒乓球桌来营造酷的氛围了。忘记过去的快乐时光或安排冰淇淋社交吧。虽然这些福利很有趣,可以让你从日常工作中得到喘息,但如今的工作场所(无论是虚拟的还是面对面的)需要更深层次的投入。

雇员在现代历史上第一次占据了上风。如果他们想要更多的钱,他们会去别的地方找。如果他们想要更好地平衡工作和生活,他们也可以找到。在经历了疫情和社会动荡之后,如果他们想要一个工作环境真的关心做正确的事,那份工作只需点击几下鼠标。

今天的员工渴望一个不仅能培养有意义的联系的环境,而且能承担起社会责任的环境。这种新形势使得人力资源部门必须领导创新、吸引人、对社会负责的多元化、公平和包容项目,为整个组织创造一个安全、温暖和欢迎的环境。

大多数DEI计划都是通过自上而下的方法交付的。相反,我们选择了一种有机的“无想法即是坏想法”的方法,它允许我们获得坦率的反馈,并优先考虑开发哪些项目。从2020年开始,我们在全公司范围内举办了黑客马拉松活动,以直接了解我们如何解决和支持团队成员的需求。我们希望鼓励团队“破解”方法,帮助我们创建最包容的环境。

因此,我们能够迅速动员我们的领导团队,就优先事项达成共识,并迅速启动开发三个DEI项目。我们想要分享的是,任何组织都可以如何实施这些计划,更好地与他们的团队联系,创造一个更公平的工作场所:

使用正确的名字发音和首选代词

我们迅速取得的成功之一是创建正确的名称发音和首选代词协议。我们的名字植根于个人、文化、家庭和历史的联系中,最重要的是,它们是我们身份的关键组成部分。我们的名字必须读对才会让人觉得受尊重和有尊严。

当人们不尝试或询问如何正确发音某人的名字时,这就传递出一种信息,即一个人的身份没有重要到需要正确发音。我们想发展一种文化,为正确的名字发音设定优先级和期望。

我们身份的第二个关键部分以及我们如何与他人互动是我们的代词。代词交流让我们可以根据对方的喜好来识别或称呼对方,所以为了尊重彼此,我们不能做任何假设。

你的公司不仅应该让员工了解名字发音和代词的重要性,让它成为新员工入职过程的一部分,而且最简单的方法是利用你每天都在使用的工具,如Slack或电子邮件签名。让每个员工添加他们的代词和名字的发音只需要一分钟——这是一个任何组织都可以执行的快速而强大的工具。

为艰难的对话创造一个安全的空间

我们实施的最具影响力的项目之一是沉浸式多元化和包容性培训。该培训旨在解决偏见和不平等的根本原因,侧重于教育和反思,以理解深层次的系统性问题。

我们与一家外部公司合作,为所有新员工举办了为期四周的在线课程,探索种族愈合的内在工作,并结合了主要种族正义倡导者的阅读。此外,它利用冥想来帮助员工探索和反思讨论的话题和对话。培训结束后,学员每周与一小群同事进行一小时的讨论,讨论工作手册中列出的要点。

这门课程帮助我们的员工探索种族主义的系统性本质,并努力更好地理解它是如何在我们体内和通过我们运作的。这是一项艰苦的工作——它让大多数参与者感到非常不舒服,这是应该的,因为它不容易理解和克服偏见。

虽然这些练习在工作环境中特别具有挑战性,因为它会引发不舒服的感觉,但每个员工都能克服这些问题是至关重要的。它为我们整个组织定下了基调——我们都在成长的旅途上,成为更好的人,并让我们有一个安全的空间,有一个集体和共同的理解来进行对话。

培养归属感

为了支持任何DEI计划,您和您的领导团队必须在整个组织中使用共情。这意味着既要专业,又不要机械。我们实现这一目标和关心我们的文化的方法之一是开发沟通渠道,作为员工感到有代表性的安全空间——我们称之为亲和团体。

在你选择的沟通渠道上,这些群组的目的是提供一个空间,让人们可以交谈、闲逛、做自己,而不用担心被评判。以下是我们使用的Slack频道的一些例子:

  • #wec→为所有认为是女性的人设立的妇女赋权委员会
  • #earthtone→所有自认为是BIPOC(黑人、土著人、有色人种)的人
  • #rainbow→LGBTQIA+社区成员
  • #asia -and- Pacific - Islanders→所有自认为是亚洲或太平洋岛民的人

建立具有持久影响的计划

虽然这些计划是可行的,也是我们希望您能带回您的团队的主动行动,但我们必须分享一个警告的话。确保你管理的任何项目或计划都不会与政策冲突。

例如,如果你有一个女性赋权的沟通渠道,但不提供产假,考虑一下你首先必须采取什么措施,以确保你的文化和社区项目与你提供的福利一致。

在一天结束的时候,我们总是可以做更多的事情来加强我们的DEI努力,但我们希望我们的倡议能激励您在您的工作场所启动项目。

妮可·德博格-卡恩是MSP软件供应商的首席人事官Syncro在那里,她专注于为团队成员提供最佳的成长环境和真正的成就感。她在软件、技术、生物技术和零售行业领导了超过20年的人力资源团队。