HR的面孔

人力资源的面孔:蒂帕·荷马谈自我意识和仆人式领导

蒂帕·霍默是一个冒险家,这是她父母在她出生前传给她的一个重要特征。霍默的父母在孟加拉国出生和长大,但他们决定搬到一个提供机会的新地方,开始他们的家庭。他们选择了澳大利亚的悉尼。

Dipa荷马

霍默和她的哥哥都在悉尼出生和长大。她在大学里取得了进步,开始了自己的事业,一段时间后,一个来自美国的机会出现了。在另一个国家接受新角色会带来很多风险:新家、新学校、新国家、新朋友和新生活。

就像她的父母离开祖国一样,霍默也跟着离开了她的丈夫和两个孩子。她在美国开始了她的职业生涯,在NCR公司任职,然后在2019年,她成为人力资源副总裁Rheem公司的水加热部门。

“无可否认,我的背景更侧重于技术,我对转向制造业感到担忧,”霍默分享道HR每日顾问。“但是,不冒一些经过深思熟虑的风险,生活还算什么?”所以,我毅然接受了这份工作。我工作的头六个月发生在流行病爆发前,需要多次前往各种Rheem设施。

“2020年3月之后,世界发生了变化,我们的很大一部分员工不得不迅速转向远程工作模式,”她继续说道。“确保员工在工作场所的安全成为我的首要任务。2021年年中,Rheem当时的首席人力资源官离职,该职位空缺。我不得不与外部人才进行比较,但最终,我得到了这个职位,现在我担任全球人力资源与通信执行副总裁。”

在她的职位上,Homer领导这家制造公司的全球人力资源部门,包括福利、学习和人才发展、人力资源技术、并购以及总体奖励和沟通。

在我们最新的这是蒂帕·霍默。

谁是你在这个行业中影响最大的人?

我想说的是,从行业的角度来看,没有一个主要/最大的影响。然而,我是一个狂热的读者,喜欢有关领导力的书籍,尤其是那些研究人类行为、我们的选择和由此产生的行动的书籍。这种类型的反思对我非常有帮助,首先提高了我自己的自我意识,然后用这些知识积极地影响我周围的人。

在这个行业工作,你最喜欢的部分是什么?你最不喜欢的部分是什么,你会如何改变它?

这可能听起来很老套,但我喜欢和人在一起。事实上,它给了我能量。每天都有机会与各行各业的人联系是我所期待的,如果我能在某些方面有所帮助,对我来说就意味着我度过了美好的一天。

在这个行业中,我最不喜欢的一点是,我们处理的一些问题可能会对其他人产生负面影响。因此,以同理心和同情心作为我的北极星,可能有助于改变结果。

从你的经验看来,你真的很关心别人,你想让他们感到安全和舒适,这在这个行业很重要。请在这里详细说明。

感谢您认可我为同事们创造一个安全舒适的工作环境的热情。我坚信,Rheem的员工是我们最大的财富,他们的健康对我们的成功至关重要。在Rheem,我们优先考虑并提供一个健康和包容的工作环境,以确保所有员工的安全和舒适。这包括为每个人实施严格的安全协议,无论是在我们工厂工作的员工还是在办公室工作的员工,同时还提供全面的健康和保健计划,培养尊重和包容的文化。

对我来说,关心他人意味着在我所做的一切中以身作则。我也认识到每个员工的需求都是独特的,我努力创造一个满足这些需求的工作场所。这包括提供灵活的工作安排或提供额外的资源来支持员工的心理健康和福祉。

此外,我们通过学习和成长的机会来支持我们更大的Rheem家族。Rheem开始在全球开设最先进的创新与学习中心(ilc)。我们的ilc旨在通过实践和在线教育模块加速培训。我们正在传播信息,并向承包商、分销商和贸易团体等合作伙伴广泛提供ILC课程。迄今为止,我可以自豪地说,自2019年以来,Rheem已经培训了30多万名关键行业利益相关者。

本着同样的精神,我确保我的团队知道我在积极倾听他们的意见,及时解决他们的问题,提供培训,并在需要的地方进行改进。

人力资源如何才能最有效地向领导团队展示其价值?

为了有效地执行更大的业务目标,整个文化必须保持一致。这就是需要人力资源洞察力和支持的地方。为了产生真正的影响,员工的工作必须支持公司的增长目标。在这种情况下,人力资源是至关重要的,因为人力资源团队拥有制定员工发展计划的技能和手段。这意味着与所有员工利益相关者进行有效的沟通,以了解他们的职业目标是什么,他们对自己未来的看法,以及他们可能需要哪些开发支持和工具来实现这一目标。

让员工在工作中保持挑战和满意是一项不小的壮举,人力资源部门可以在这方面积极主动。快乐的员工等于公司收入的增长。积极主动地提高生产力和效率是领导层能够感受到的唯一切实的方式,可以证明人力资源可以积极地影响底线。此外,当人力资源团队提供数据驱动的见解和真实的人员分析,帮助推动与人才相关的决策时,它可以清楚地展示人力资源职能可以提供的价值。在Rheem,我们的人力资源团队优先考虑真正重要的事情:组织需求和精简的流程,显示对组织目标的深刻承诺。

你认为这个行业在五年内会走向何方?或者你是否看到了当前的趋势?

人力资源将成为许多举措的推动力,包括行业趋势,如将人才与价值联系起来,使劳动力更加灵活,优先考虑战略劳动力规划,绩效管理,提高技能和再培训,建立人力资源平台,以及开发人力资源技术生态系统。

在接下来的5年里,我认为人力资源行业将朝着技术驱动和数据为中心的方向发展。人工智能(AI)、机器学习和数据分析的使用将在人力资源运营中变得越来越普遍,包括人才获取、劳动力规划和绩效管理。此外,人力资源的角色将继续演变,超越传统职能,成为企业更具战略性的合作伙伴。这种转变将要求人力资源专业人士拥有更广泛的技能,从商业头脑到数据分析和数字流畅性。

我在人力资源行业看到的另一个趋势是对员工福利和心理健康的关注。2019冠状病毒病大流行凸显了支持员工心理和情绪健康的重要性,这在未来几年仍将至关重要。总的来说,人力资源行业在不断发展。人力资源领导者必须跟上最新的趋势和技术,以确保他们的组织在吸引和留住顶尖人才方面保持竞争力。

你最自豪的是什么?

随着时间的推移,我学会了同情和倡导的力量,并获得了一种强烈的公平感和无畏感,我希望这种感觉能传染给别人。这些都是我希望在我的团队中灌输和鼓励的价值观,也是Rheem公司文化的一部分。我们认识到并创造了一种高度积极的文化,因为我们知道员工是我们最大的资产。可持续性是我们在市场中脱颖而出的一个重要因素。我对我们营造的环境非常满意,在这里,人们为在一家注重环保的公司工作而感到自豪。

最近的一个例子是我们的GoodWorks项目,该项目促进了我们全球业务的可持续发展参与、协调和问责。GoodWorks为Rheem的员工提供了一个平台,让他们在公司内部乃至整个世界都有所作为。我们授权我们的员工志愿者,被称为GoodWorks探索者,对可持续发展进行构思,并最终与当地的可持续发展领导者分享他们的想法,被称为GoodWorks大使。然后,随着业务单元指导委员会朝着实现的方向努力,这些想法被扩大和改进。

在一天结束的时候,我很感激这些项目的结果,这些项目帮助我们的员工培养了一种使命感,并为公司和地球的更大利益做出了贡献。最大的胜利是当公司的员工成为这种文化的最大支持者。

你对进入这个行业的人有什么建议吗?

我会说,冒险吧!接受风险没有规则,除了“不要害怕”。我知道,说起来容易做起来难。但不要害怕向你钦佩的人寻求指导和指导。人们喜欢知道自己被欣赏和欣赏。不要害怕申请那份工作。最坏的情况就是你会发现你的差距——这是一件好事。你可能不会得到这个职位,但你会更好地了解你需要做些什么来弥补差距。

作为制造业的一名女性领导者,我要强烈地对其他女性说:永远不要问自己,你的性别是否是一种负担,或者有任何冒名顶替综合症的感觉。你知道你可以提供推动公司前进所需的结果,你在这些时刻之前的每一次经历都将为你的成功做好准备。跳进去,做真实的自己,你就会超越你的雇主——也许还有你自己——的期望。

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