8种改善工作场所多样性的方法
多样性可以通过多种方式使雇主受益。拥有一个不同的员工，有助于确保将有广泛的思路，背景和技能组织，可以帮助组织拥有更具创意的创意和隧道愿景的可能性，这些想法来自没有足够的不同观点。
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职位描述的目的是什么？
有些组织具有非常结构化的职位描述，具有详细的进程和自动化系统，以跟上职位描述。但是，其他组织有更多有限的资源或可能没有正式的人力资源部门，或者可能没有嵌入式进程，以创造和维持有效的职务描述。如果这描述了您的组织，请查看[...]
薪酬增加的关键因素增加
一旦你有一个薪水增加矩阵（见下文），确定增加应该是简单的 - 但它不是。几种方法通常用于确定薪水增加。性能/ MERIT系统是最常见的。在董事会或一般的增加通常被束缚，以增加生活成本指数。对于工程化员工，集体谈判协议将包括谈判[...]
伟大领导人的14个品质
在今天的顾问中，商业和领导博主丹奥瓦尔德为伟大领导人的品质提供了思考。（Blr®的首席执行官奥斯瓦尔德在奥斯瓦尔德信中每周提供这些思想。）Marvin Bower于1933年加入McKinsey＆Company，并于1950年至1967年担任管理咨询公司的管理伙伴。1997年，他发表了[...]
12绩效评估最佳实践
绩效评估可能是最好的方法，不仅让您的员工了解她是如何做的，而且还要获得关于你的组织如何做的反馈，您的员工是否致力于您的目标，以及您可以做些什么来提高士气。对员工互利的绩效评估[...]
如何回应骚扰者？10件事要说
“我该如何回应骚扰者？”是一个问题，我常常被问到我何时谈论在公共场所发生的性骚扰时，“霍莉kearl说。在当今的顾问中，她分享了对骚扰者所说的细节。Aauw计划经理Kearl是一家位于[...]的国家街道骚扰专家
职位描述中的10个关键的“可赔极因素”
在昨天的顾问中，我们谈到了大多数工作的三个不同职位描述。今天，我们会在您努力将这三个职位描述联合成一个时，您可以查看10个特定因素。这10个要素在“可补偿因素”方面描述了特定的工作要求。您可以使用这些因素来衡量[...]
如何减少员工缺勤
缺勤是你工作场所的问题吗？解决这个问题是一个艰难的问题，特别是因为这么多种不同的原因可能发生员工缺席。让我们来看看一些影响雇主可以处理员工缺席的方式的一些法律，然后我们将审查一些关于如何管理或[...]的提示
您的员工准备乘飞机吗？
它比以往任何时候都更重要，而且公司以努力迅速发展，以便生存。当然，人才质量一直是商业领袖和人力资源专业人士的首要任务。尽管如此，在留住了一个有一个[...]的员工时仍有很多工作要做
10个罪过的善意监事
有时，似乎有一千种途中的主管和经理 - 最好的意图 - 几乎可以求诉讼。我们已经将其蒸馏成10大血管，您可以与您的主管交谈（您可能也包括您的经理）。sin＃1。制作非法的射程查询，这是一个有趣的口音[...]