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员工该怎么做才能获得关注?几乎什么都有
作为一名人力资源专家,你从面试者身上看到过多少不寻常的方法?今天,我们来看看一些求职者为了引起注意所做的事情,以及你应该如何处理。
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如何应对寻求关注的求职者
昨天,我们看到了凯业必达(CareerBuilder®)所做的一项研究的一些结果,该研究是关于求职者为了引起注意会采取哪些极端做法。今天我们会再看几个例子,如果你遇到类似的候选人你该怎么做。
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别指望面试者等着你
罗致恒富(Robert Half)最近的一项研究表明,受访者发现等待公司回复是最令人沮丧的部分。如果他们在一两周内没有收到回复,他们就会转投其他公司。当我们陷入人才危机时,企业能承受因为没有跟进而失去优质人才的后果吗?
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不要在招聘过程中拖后腿
昨天我们看了一份来自罗致恒富调查的信息图表,该图表表明应聘者不会在面试后等着你联系他们。今天我们来看更多的结果。
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3个快速培训技巧:远程演示
在现代商业世界中,通信技术与具有全球影响力的组织相结合,使远程演示变得司空见惯。向不在同一房间的听众展示培训材料可能是一个挑战。以下是JB培训解决方案的首席执行官兼创始人布拉德·卡什的一些成功策略。