想留住员工?考虑他们辞职的原因
说员工是雇主最大的资产可能是一个cliché。但如果这不是真的，就不会有cliché，雇主也不会把这么多精力放在留住最优秀的人才上。员工决定离职的原因取决于每个人的情况，但新的研究表明[…]
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在人员流失威胁逼近之际提高留存率
2014年伊始，就有报道称，员工流动率将在这一年达到临界水平。Salary.com的年度“一月份求职者”调查称，员工在许多方面都比过去几年更满意他们的工作，但高达83%的受访者表示，他们计划在…
留住员工:知道员工为什么离开，以及如何留住他们
没有多少人力资源专业人士认为留住优秀员工的重要性是理所当然的。招聘、雇佣和让新员工跟上进度都会给人带来恐惧感。此外，在职位空缺的时候，还得努力完成日常工作，这也增加了负担。因此，员工留住和敬业度成为优先考虑的问题，而[…]
离职面谈:保护公司的一个未被充分利用的工具
人力资源专业人士经常被要求少花钱多办事。此外，这是一个充满挑战的时代，企业面临着越来越多的雇佣诉讼，但用于提高劳动力质量和寿命的项目的资源却越来越少。离职面谈是一种有效的、廉价的、尽管很少被使用的工具，可以在问题变成[…]之前发现并解决问题。
采用正式的弹性工作时间政策
雇佣法律师Robert P. Tinnin, Jr.回答了一位人力资源从业者关于如何改进已经变得难以管理的弹性工作时间的问题。
金融危机应提高工作-生活福利
全球经济危机让世界各地的员工倍感压力。近一半的人担心他们会失去工作，近三分之一的人工作时间更长，休假时间更少，48%的人说压力让他们很难在工作中表现得很好，25%的人积极地[…]
当老板是恶霸时该怎么办
当老板的职场欺凌和不良行为从公司阶梯上下来时，雇主应该怎么做?这里有一些方法可以判断你的一线经理和主管是否正在创造一个糟糕的工作环境。音频会议:打击职场恶霸:减少虐待行为的法律风险逃离坏老板的直接影响[…]
进行离职面谈
解雇是雇佣关系中不可避免的一部分，但尽管看似司空见惯，即使是自愿解雇也会给雇主带来一系列潜在的问题。然而，如果处理得当，它们可以为你提供一个宝贵的机会来深入了解你的组织，纠正之前未发现的问题，并提高你的保留率。基于这些原因，[…]