新数据进一步揭示了伟大的辞职
商业出版物和职场评论员最近用“大辞职”这个词来描述工人逃离劳动力市场的现象，以及雇主所面临的相应挑战。虽然这可能是一个吸引人的标签，但它也代表了一个非常现实的挑战，世界各地的公司都在努力维持基本运营，更不用说[……]
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近距离观察员工招聘和保留挑战有多严重
许多读者可能都意识到了全国各地的企业在寻找和留住合格员工方面面临的挑战。也许是因为在一家最喜欢的餐馆里等待的时间太长，服务不够好;也许是因为当地的小企业主为找不到合适的职位而悲叹不已;
学习趋势:面向员工的雇主应用程序
在人力资源专业人士中，员工保留率总是最重要的，尤其是在招聘困难、人员流动率高的情况下。员工留任是许多雇主寻找方法来改善员工体验的原因之一，并试图确定对留任有最大影响的最佳投资，同时提供一个[…]
2020年员工留任的5个考虑因素和2个不容忽视的不利因素
我们都知道失业人数一直是(并将继续是)多么紧张，由于短期内看不到结束的迹象，难怪这个市场将继续是候选人驱动的。
员工留任会有负面影响吗?
每个人都在谈论如何提高员工保留率和减少人员流动率，尤其是在低失业率的环境下。毕竟，我们都知道在员工离职后找人接替他们是多么耗时和昂贵。我们知道留住优秀的员工要比不断地[……]
乒乓球现在救不了你了
在留住员工方面，少考虑台球桌和休息室，多考虑职业发展。这是Digital Remedy人力资源副总裁杰西卡·科塔帕索(Jessica Cortapasso)的观点，她的观点很有道理。
Carol Boyer谈留存挑战、对年轻自我的建议以及人力资源领域的“下一个大事件”
欢迎来到我们的第一个人力资源面孔专栏——在这个每周五的空间里，我们将介绍你的一位同事:询问他们的经验、成功、挑战、目前的做法、愿望和对影响人力资源和劳动力的话题的看法。
“只是一份工作”不利于企业:关注员工体验
你的员工参与度如何?如果你的回答是“不太敬业”，那么我们有个坏消息:这些不敬业的员工一旦收到别人的工作邀请，就会离开你的公司。而那个人很可能就是你的竞争对手!
通过通用沟通促进员工留任
你的办公室可能拥有金钱能买到的最酷的设施。然而，它们都不会留住你的员工——即使是时髦的千禧一代。要做到这一点，你必须学习普遍参与的艺术。
新员工想要什么样的入职体验
新员工的入职可以成就新员工，也可以毁掉新员工。如果你不能正确地让你的新员工适应，这些员工可能会有潜逃的风险。人力资源技术平台Hibob的最新研究显示，64%的新员工在经历了一次消极的入职经历后，不太可能继续留在原来的工作岗位上。