入职:超出清单
企业在招聘员工方面经历了很多，所以要利用这种成功，制定一个深思熟虑、有效的入职策略。最近，我问了GuideSpark的首席执行官Keith Kitani一些关键的入职问题，我很乐意在本文中与您分享。你见过的最大的登机错误是什么?之一[…]
标签:新员工培训
招聘不会在面试后就结束
随着失业率的下降和就业市场的回升，找到有才能的人来填补你的劳动力变得越来越难。最重要的是，营业额创历史新高，给企业造成了数百万美元的损失。当一名技术工人决定离开时，艰苦的招聘过程又重新开始，没有人[……]
留住员工建议
员工保留一直都很重要，但当招聘变得困难时，在聚光灯下更是如此。毕竟，当很难找到离职员工的替代者时，关键是尽可能少的员工离职。
公司花太多时间培训员工?
公司采取各种各样的方法来培训新员工。有些公司可能会拒绝聘用该领域的新员工，并坚持新员工至少要有几年的相关经验。这些公司可能会在培训上投入最少的努力或资源，假设根据他们的招聘政策，员工来[…]
5种方法让远程入职在假期期间更有吸引力
你的入职流程最近更新了吗?更好的是，你是否为员工提供了清晰、有条理的入职体验，让他们即使在假期这样的繁忙时间也能全身心投入工作?
收集和使用新员工入职反馈
让新员工入职是人力资源和培训部门最重要的职能之一。无论入职前他们对招聘公司的印象、见解或知识如何，新员工的入职是他们第一次深入了解公司的幕后运作，包括公司文化、内部工具、流程等。
在入职过程中帮助员工了解自己的责任
雇主会花很多时间计划新员工的入职情况。但是新员工自己呢?在接受一份工作后的几天、几周、甚至几个月里，他们应该做些什么来为自己的成功做好准备呢?
Flash Mentoring创造强大的入职培训
盖洛普(Gallup)估计，员工离职会给公司造成的损失是员工年薪的1.5到2倍——这是对离职员工的替代的保守估计。为了对抗这种员工流失，许多组织都试图实施有效的入职计划。
新常态下需要考虑的4个远程入职最佳实践
在过去7个月左右的时间里，各组织不得不适应COVID-19带来的新常态。社交距离指导方针迫使招聘人员和招聘经理采用完全数字化的招聘流程，管理人员和人力资源专业人士也面临同样的情况，负责远程招聘的新员工。
HR如何解决今年秋季虚拟福利注册的痛点
冠状病毒大流行已经把工作场所搞得天翻地覆。入职已经基本实现了虚拟，工作也基本实现了远程，福利登记季也发生了根本性的变化。