作者:Adam Ochstein, StratEx创始人兼首席执行官
我们处在一个求职者驱动的市场，但很少有公司会调整招聘流程来吸引求职者。事实上,《华尔街日报》最近有报道称，与几年前相比，雇主延长聘用期限的时间几乎增加了一倍。
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当招聘经理花太长时间做出招聘决定，他们更有可能失去顶尖人才。相反，他们可以做以下六件事来快速做出高质量的招聘决定，并减少面试时间与录用时间之间的差距。
了解must-have和wants之间的区别。
通常情况下，招聘经理很容易混淆求职者的技能必须拥有他们所拥有的想要他们要的。为了避免这种情况，在浏览résumé网站之前，招聘经理应该列出求职者在这份工作中需要什么。他们是否需要某种程度，或者某种特定的软技能，比如情商?这并不是一份“有多好”的清单，这些东西是求职者不一定需要的，但如果他们需要，就会是额外的福利。有一个预先确定的名单可以帮助招聘经理从一开始就知道他们想要的是什么。
是一致的。
一旦招聘经理列好了清单，就要严格遵守。此外，他们应该找到一个适合自己的系统，并坚持下去。无论是在线浏览résumés，还是打印一堆，或者每天抽出一个小时通读一遍，都要保持一致。