本版《奥斯瓦尔德的信》是伊丽莎白·彼得森(Elizabeth Petersen)的客座帖子，她是“简化合规”项目主管。
对我们大多数人来说，成为领导者的道路早在获得正式的领导头衔和员工团队之前几年就开始了。
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事实上，非正式领导比高层领导更具技能和挑战性。在进入任何管理轨道之前，磨练你的领导风格不仅对你未来的成功至关重要，而且对你的组织和同事来说也至关重要，他们会注意到你，并开始将你视为未来的明星。
那么，当其他人没有被强制服从时，领导需要什么呢?
- 找到你的声音。舒适地分享你的想法，学习如何有成效地适当地反对，是任何领导者的基石。对于内向的人来说，这是一项很难掌握的技能。首先，考虑要求被列入即将召开的会议的议程。你将有时间准备，并将就你选择的话题进行演讲。在你的个人生活和职业生活中寻找展示(甚至指导)的机会。准备好通过一些尴尬的时刻全部的演讲者会经历失忆的思路，遗忘的单词，或者口吃。
- 说话鼓励对话。我们都遇到过“喜欢听自己说话”的人。在一对一或会议上发言时，要注意你的目的。真正的领导者知道如何鼓励对话，并征求同事的意见。不要害怕问问题，并确保验证同龄人的贡献（例如，“这是一个有趣的观点。你认为如何在这里应用？”）。记住，听和说一样重要。
- 要真实。跟着我说:领导没有唯一的方法。模仿或模仿你崇拜的领导者并不适合你。你拥有一套独特的技能和天赋。甚至哈佛商学院也开设了一门关于真正的领导. （不能为这门课提供15000美元吗？优势识别器评估。这个测试将帮助你发现你独特的领导风格。)
- 保持好奇心。“求知欲”已经成为我最喜欢的流行语之一。真正的好奇心是了解我们的业务或行业并最终开发解决方案的最佳途径。它还能激发出他人最好的一面——当我们要求同行向我们解释一些事情时，我们承认他们的专业知识，这在建立信任和为真正的合作奠定基础方面大有帮助。
- 给角色穿衣服。在这个“休闲装”的时代，这一点可能是有争议的。有没有听过“穿着适合你想要的工作，而不是你现有的工作”这句老话格言？这在今天仍然成立。穿着T恤和短裤可能会很舒服，但当你只看到她穿着非常休闲的衣服时，很难想象有人会领导董事会会议。不要害怕成为商业环境中穿着最讲究的人。
- 出席并参与。开会时放下手机。只用笔记本做笔记(如果你受不了纸笔的话)。与演讲者进行眼神交流，并通过提问或甚至只是在演讲过程中点头表示感谢。在走廊上说“你好”，并学习每个人的这些小动作让人们感觉到被认可和注意，并传达出你参与其中和感兴趣的信息。
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伊丽莎白·彼得森(Elizabeth Petersen)是Simplify Compliance公司的项目总监。在担任现任职务之前，Elizabeth负责Simplify Compliance的医疗保健部门HCPro。她还曾在HCPro的销售、产品管理和内容开发部门担任职务。在加入HCPro之前，她曾在JBLearning和CCI Communications担任编辑职务。伊丽莎白和她的丈夫和儿子住在马萨诸塞州的北岸，她对企业文化、创新、女性领导力和咖啡因非常感兴趣。