尽管新研究这表明人们在节日期间抑郁和自杀倾向都有所减少世界卫生组织报告称，2005年至2015年，世界各地患有抑郁症的人数增加了18.4%，2015年，自杀是全球15岁至29岁人群的第二大死因。而且这些数字似乎每年都在增加，尤其是在工作场所。
根据美国心理健康协会:
- 如果不加以治疗，抑郁症对美国经济造成的损失与心脏病或获得性免疫缺陷综合征(艾滋病)一样大，旷工和生产力损失超过510亿美元，直接治疗费用为260亿美元。
- 对于员工援助专业人士来说，抑郁是职场三大问题之一，仅次于家庭危机和压力。
- 几乎15%的重度抑郁症患者会自杀。
更重要的是，大多数员工甚至没有意识到自己患有抑郁症，不确定如何获得所需的帮助，或者在寻求帮助时不想冒着保密的风险。所以，作为人力资源或人力资源与发展专业人士，你应该更确切地了解自己能做些什么，来帮助那些患有抑郁症甚至有自杀倾向的员工。
知道的迹象
太多时候，当发生自杀或悲剧时，旁观者声称他们从未预见到它的发生。这是因为他们没有意识到这些迹象。以下是一些员工或一群员工可能会抑郁甚至自杀的迹象。
- 他或她有很多未完成的项目;尤其是当他或她非常可靠和有动力的时候。
- 员工表现出越来越健忘;他或她忘记参加会议、见客户、发电子邮件、提交日常的可交付成果等等。
- 他或她开始犯更大的错误或更常见的错误。
- 他或她很难集中注意力，经常在会议期间打瞌睡。
- 员工变得越来越犹豫不决，不能做决定。
- 他或她对日常关系、压力或任务变得更急躁。
- 他或她真的对工作或与同事社交失去了兴趣，经常会取消工作或去上班，完全不参与。
- 他或她总是看起来很疲倦，无精打采。
懂得如何与人沟通
无论你做什么，当你注意到一个员工表现出抑郁的迹象时，要同情并倾听。
首先，分享你对他或她作为一个人的关心。然后解决一些与工作相关的问题，这些问题是由新的不同的行为引起的。但一定要使用可观察到的和具体的行为例子，这样就不会显得你很主观，或者你是在挑他或她的错。
然后看看家里是否有问题，是否有滥用药物等问题。然后提供适当的帮助，特别是当你有一个或多个员工援助计划(eap)可用的资源时。他或她可能需要看注册治疗师，参加康复中心，或其他什么。或者这个员工可能只是需要额外的一天或一周的休息。
总的来说，重要的是你要了解如何正确地识别和对待抑郁或有自杀倾向的员工，这样你就不会让他们或整个公司的情况变得更糟。