触及肩膀，凝视，令人反感的言论，以及休息室的个人问题。是的，当我们远程工作时，那些人的情况不与我们同在，但要注意。一个不断发展的工作场所环境提出了一个提升的问题。每公司都需要准备。
一个新的工作场所动态
随着大流行后的工作转向混合工作或完全远程工作，公司看到了远程员工的好处，比如扩大了可供选择的人才库，并增加了欣赏在家工作灵活性的满意员工的保留率。还有其他好处。远程工作的猫头鹰实验室状态民意调查发现远程员工的工作效率提高了79%，注意力也更集中。根据CoSo的说法研究，52％的人不太可能休假。
但远程工作不仅仅适用于现在;这是我们未来的核心。据报道CNBC，自由平台的研究，春天的研究表明，“到2025年，3620万美国人将远程工作，从大流行前的水平增长87％，”而“作为企业的适应和学习从这个遥控器实验中，许多人正在改变他们的长期改变- 计划计划适应这种工作方式。“
但随着远程工作成为家常便饭，我们正以前所未有的方式向同事开放自己的生活。在某些方面，它是令人耳目一新的真实和休闲。可能会有吠叫的狗，哭闹的婴儿，配偶的打扰等等。这是对我们个人生活的一次亲密一瞥，也为我们的互动开启了新的篇章。即使是一些原本很单纯的事情，比如对衣服的随意评论，也可能变成一个关于某人在镜头之外下半身穿什么(或不穿)的下流笑话。或者，也许攻击性或暗示性的评论——或者表情符号、动图和图片——都是通过在线聊天获得的，在这种聊天中，匿名者打破了另一种障碍。
突然间，这个遥控工作环境中的界限并不同样存在，但性骚扰造成的损害仍然就像真实一样。
新兴研究和法律决策
为了帮助导航这个棘手的新环境，让我们来看看与远程性骚扰有关的新兴的研究和法律决策。一个2021扣关于在线骚扰状态的报告表明，10名美国人的大约四分之一经历过在线骚扰，包括性骚扰或跟踪。一种最近的研究从女性的权利是英国的慈善机构，发现妇女的性骚扰在大流行期间恶化，其中近一半发生了远程发生。在美国，法律学者和美国法院决定正在称重，确认需要解决远程性骚扰并作为前方挑战的标记。
谁被骚扰了？
关于谁是谁被骚扰，无论是亲自和远程，数据报告《性骚扰:一个严重而普遍的问题》(Sexual Harassment: A Severe and Pervasive Problem)由研究智库新美国(New America)发布。该报告显示，在所有行业中，地位较低的女性是施暴者最常见的骚扰目标，施暴者通常是地位较高的男性。但男性，尤其是那些不符合传统男性规范的人，比如LGBTQ和性别不符合标准的人，也可能成为目标。女人也可以成为骚扰者。有色人种，尤其是女性，比白人更容易成为骚扰的对象。的报告德克萨斯农工大学(Texas A&M University)的罗丝·l·休塔(Rose L. Siuta)和明迪·e·伯格曼(Mindy E. Bergman)提供了类似的数据。
远程骚扰和举报
在A.文章在《Raconteur》中，人力资源顾问Karen Beardsell强调，在家工作的孤立性质会使报告变得复杂。她说:“大多数经历过性骚扰的人在正式提出问题之前，可能会先和同事进行理智的检查，或者和人力资源团队的成员谈谈。”“现在已经没有这种非正式的随意对话了。”目击性骚扰也更难。虽然我们更容易发现一个人在另一个人的办公桌前逗留，让他们明显感到不舒服，但远程骚扰更有可能被忽视。不幸的是，不举报会让骚扰者更大胆，这可能会使现有的问题恶化。
你能做什么
有具体的步骤公司可以采取混合和完全遥控设置的性骚扰。如果您尚未解决贵公司的远程性骚扰问题，专家们的帆布提供了一些可以让您入门的基本步骤。
- 提醒员工有关性骚扰的法律和公司政策．因为法律没有对远程和面对面的性骚扰做出例外，所以同样的规则也适用。对领导、经理和员工的提醒可以阻止不恰当的行为，如果需要，更新政策也可以。
- 追踪和处理远程性骚扰。您的监控和解决遥控情况的能力与典型的亲自设置一样重要，需要相同的灵敏度和提示。
- 以你的品牌价值和文化为导向。如果您的公司品牌价值观令人欣慰，并且满足个人互动的适当音调和方法，这可以是您最有价值的工具之一 - 只要他们被共享和解释所有。
- 启动或重新启动您的性骚扰培训计划。随着工作环境的变化，员工的培训需求也会发生变化。一个全面的训练计划提供的虚拟功能，远程和混合场景将是你最好的防御。
如果有一件事我们可以依赖，这就是工作场所将继续发展，因为我们在我们的后视队中向前迈进了大流行。通过这些步骤，您将开始在这种不断变化的世界中保护您的组织和员工所需的初始工作。
娜塔莎·尼科尔森是凯罗拉．Natasha拥有超过20年的内容领导、沟通策略和编辑经验。在国际商业传播者协会，她是执行编辑沟通世界和催化剂杂志。纳塔莎目前负责Kantola培训解决方案的内容策略和生产，通过高质量的互动在线培训，帮助最终骚扰，欺凌和歧视的高增长电子学习公司。