世界各地对人才的竞争非常激烈。如果你走在美国任何一个城市的街道上，你都会看到许多张贴着“招聘”的告示。公司不得不缩短工作时间;移动;或者，更糟糕的是，因为找不到运营所需的人才而倒闭。
寻找和留住顶尖人才是全球公司面临的最大挑战。传统的工作申请、招聘实践、面试和招聘流程都不起作用。
根据LinkedIn的数据，每年花在吸引人才上的25亿美元还不到人才库的15%。这导致公司雇佣了申请该职位的最佳候选人，而不一定是公司的最佳候选人。拥有市场需求技能的求职者知道他们是有需求的，这影响了他们对更多薪水和灵活性的要求。COVID改变了劳动力的整个范围，许多人只会远程工作。在我30年的工作经验中，我从未见过一个就业市场像今天这样以候选人为导向。
考虑当前候选人的实际情况
每周，我都会给数百名求职者打电话，并确定目前的5个候选人现状。了解这些将有助于你吸引和招募人才。首先，在你确定对他们来说什么是最重要的之前，求职者不想讨论工作。其次，他们想确切地知道你能如何帮助他们的事业发展，否则他们不会回应。第三，求职者想知道他们潜在的职业发展道路。第四，你必须愿意在工作时间之外与候选人交谈。第五，你必须利用一切沟通手段。
请购单应该是基于绩效的，而不是基于技能的，你的网站应该突出视频，准确地展示为你的公司工作是什么样的。在你的网站和LinkedIn个人资料上的推荐信和推荐信是至关重要的，因为求职者在申请一个机会之前会花费6到7个小时来研究公司。
应聘者的经历对你的成功也很重要。在一次小组讨论中，我和来自大公司的代表与一家大型披萨连锁店的人才招聘副总裁讨论了候选人经验的重要性。副总裁解释说，当求职者在连锁店申请工作时没有积极的经历，他们就不再买披萨了。因此，负面的面试经历会让公司失去客户和潜在的未来员工。
底线
员工是你最大的资产——但前提是他们是你的正确的人。在你的招聘过程中考虑五个候选人的现实情况，写基于绩效的职位描述，并确保候选人有很好的经验，这样你就能吸引到最优秀的人才，帮助你实现公司的目标。
芭芭拉·布鲁诺是优秀的培训．你可以在这里联系到她:219-663-9609。她将于2021年8月17日星期二东部时间下午2点主持一场1HR网络研讨会主动招聘与被动招聘．