我们经常谈论员工需要什么样的技能或特质才能帮助公司取得成功，但领导这些员工的人呢?一个好的或坏的经理可以成就或破坏你的团队的成功，所以在招聘和培养经理时，你应该寻找什么?
在线résumé建设者，Zety最近对1016名美国人进行了调查，以确定优秀管理者的技能、行为和特征。Zety询问了他们的期望和日常现实，看看哪些可行，哪些不可行，以及哪些可行真的想想每天和他们一起工作的经理们。
下面的信息图表突出了这次调查的主要发现，并包括了你的经理应该具备的顶级品质。有关本次调查的更多信息，请访问Zety博客．
