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面试

按需面试对招聘人员和求职者都有好处

对于求职者和招聘人员来说,招聘过程都需要极大的耐心和协调。在招聘过程的早期阶段尤其如此,在这个阶段,往往有大量的候选人必须通过初步面试进行初步筛选和评估。

目标

提升你的人力资源实践:建立实践来帮助你实现目标

在我们之前关于提升你的人力资源实践的博客文章中,我们分享了如何确定你的人力资源成熟度水平以及如何定义你的需求的建议。在这一点上,你应该准备好建立可以帮助你有效实现人力资源目标的实践。

水平

提升人力资源实践:如何明确你的人力资源需求

人力资源是一条不断发展的道路,让你发现什么最适合你的组织,最重要的是,最适合你的员工。找到最佳解决方案并非易事。低效或令人沮丧的系统和过时的做法很容易让人陷入困境,人力资源的“人”因素也很容易半途而废。但事情并不一定要这样。

保留

改善员工关系必须优先考虑

最近的一项研究发现了一件非常令人惊讶的事情:近一半的员工不知道他们同事的名字。这有很多借口,包括一些员工远程工作或在不同的地方工作,或者你和很多人一起工作,你不可能认识所有人。但是有一个人呢?你[…]

团队建设

有效团队建设的最佳实践

告诉你的员工你计划做一些团队建设练习,你很可能会听到一些呻吟,看到一些白眼。不幸的是,团队建设练习在许多工作场所都有负面的含义。我们说“不幸”,是因为我们相信团队建设活动是有益的——当它们有效地进行时。

培训

将培训与员工职业目标联系起来

员工培训是许多组织的主要活动——这是有充分理由的。不管新员工加入组织时的资历如何,培训有助于确保他们的工作符合公司的标准和期望。

问答:从以股东为中心向以员工为中心转变

作为一名人力资源专业人士,你可能会遇到所谓的“股东民主”。需要新的参与倡议的资源吗?答案可能是“董事会在本财政年度还没有为此拨出资金。”想要实现那种新奇的新软件?“不幸的是,第一季度的业绩表明,我们将……

培训

提高在线培训选择参与度的策略

进行员工培训既昂贵又耗时。雇佣内部或外部培训师,寻找举办培训课程的设施,以及评估与会者时间的价值,这些都可能是一笔可观的费用。