CEO的见解:人力资源可以成为战略合作伙伴
人力资源专业人士知道他们可以提供很多东西，应该在高管层“占有一席之地”，但向高层管理人员展示他们的专业知识对组织的战略努力至关重要，往往很难让人接受。艰难，但并非不可能。人力资源信息提供商BLR的首席执行官Dan Oswald分享了一些建议[…]
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CEO的见解:消除人力资源作为成本中心的污名
考虑一下人力资源部门:它是战略思维中心还是成本中心——是必要的，但仍然是底线的负担，而不是利润的贡献者?这是人力资源专业人士在努力争取他们长期寻求的“席位”时需要探索的一个问题。最近，一群人力资源专家[…]
CEO的见解:人力资源部门如何获得“一席之地”
几十年来，人力资源部门一直在努力争取“在谈判桌上占有一席之地”，但这个目标仍然遥不可及。仅仅作为一个部门来管理公司最宝贵的资源——员工——是不够的。尽管谈笑风发，但人力资源部门往往仍被视为人事部门，一个[…]
处理夏季缺勤问题
随着夏季的到来，雇主们可能会发现办公室里空着的办公桌不止几张。如果员工提前计划和安排假期时间，这不是太大的负担，但有时海滩在短时间内向员工招手，员工可能会在周末请一两天病假。[…]
好的，坏的，和纯粹奇怪的面试
有没有被面试问题打了个措手不及?大多数人都这样做了，因为许多雇主会问求职者一些可能被认为是另类的问题，甚至是离经叛道的问题。据报道，托马斯·爱迪生在面试求职者时曾列出了一系列令人惊讶的问题。据《精神病学杂志》报道，在他的困境中，[…]
人力资源专业人士应该注意的骇人听闻的参考问题
最近，我们在加利福尼亚的同事引起了我们对一个可疑的——可能是犯罪的——基于网络的参考服务的注意。我们所看到的震惊了我们。人力资源就业法指南:一本实用的合规参考手册，涵盖14个主题，包括书中的每一个借口!CareerExcuse.com为雇主提供虚假的工作推荐信[…]