永无止境的采访
对于求职者来说，面试过程既令人兴奋又伤脑筋。一方面，你有可能找到一份新工作，甚至是一份新职业。另一方面，可能需要几天、几周甚至更长的时间才能知道面试进行得如何，以及应聘者是否得到了这份工作，甚至是[……]
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面试过多的招聘风险
对于一个公司来说，雇佣一个新的团队成员是一项重大的财务和运营承诺。入职和培训需要相当多的资源，更不用说补偿新员工的工资、福利和税收了。在操作上，新团队成员不仅要对他们的老板负责，还要对其他部门的利益相关者负责。
面试时要避免的三个问题
当你面试一个潜在的员工时，风险是很高的。你希望把合适的人带进合适的团队，担任合适的角色，你问的问题会对整个过程产生巨大的影响。你可能已经花了时间来修改你的清单，包括一些深思熟虑的问题，这些问题将真正帮助你识别[…]
当候选人有多个工作机会时:他们的观点如何影响你
当求职者申请新职位时，他们通常希望能收到六份工作机会供他们选择。或者，他们可能希望利用一个offer从另一个offer那里获得更优惠的薪水和更好的福利。然而，这在实践中很少奏效。
即使在大流行期间，CX也很重要
疫情期间的招聘面临许多挑战，但这并不意味着候选人体验(CX)会因此受到影响。CX现在甚至比在候选人驱动的市场上更重要，你的同行也同意这一点。
合同或烫发——在一个以候选人为导向的市场中，要注意你的招聘行为
合同工的增多已经不是什么秘密了。在经济的每个角落，技术、市场和与员工相关的因素等影响已经导致现代劳动力的重塑。
检查你的面试过程:它有效吗?
能够识别具有长期潜力的员工确实是一种艺术形式，在这方面做得好的公司通常比那些做得不好的公司表现更好。优秀的公司除了让关键决策者在面试早期和整个面试过程中高度参与之外，还有一个定义明确的系统。此外，那些成功发现伟大[…]的公司
鬼影故事:迷你系列-第二部分
在最近的一篇文章中，我们探讨了“隐去”(ghosting)的概念，即一个原本适合这份工作的应聘者，甚至可能已经接受了这份工作，却一言不发地消失了。多亏了与Addison Group招聘人员的合作，我们推出了一个由三部分组成的特别系列。每一部分将包括一个幽灵故事。如果[…]
保持招聘新鲜感:从小组面试到非正式活动
在昨天的《顾问》中，我们注意到面试有时会成为招聘过程中的瓶颈。我们开始概述一些替代方案，以绕过或改进当面面试。让我们看看更多的选择:
不仅仅是直觉:做出更好的招聘决定
最近，我在一家客户机构的走廊上无意中听到两个部门经理之间的对话:经理a:“今天我不能参加员工会议了，因为我要在上午9点面试一个本部门空缺职位的候选人。如果她准时到，没有[…]