工作/生活的平衡:这是一个不可能实现的梦想吗?大多数员工都在为此奋斗，那么作为雇主，我们如何帮助员工在不牺牲生产力和不破坏预算的情况下实现更好的工作和生活平衡呢?
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值得庆幸的是，对于想要改善员工工作/生活平衡的雇主来说，有很多选择。无论目标是提高员工保留率，避免员工倦怠，改善员工健康，减少缺勤，还是提高生产力，雇主都有很多理由希望为组织中的每个人实现工作/生活的平衡。这里有一些可以实现的方法。
以下是雇主可以帮助员工实现工作和生活平衡这一难以实现的目标的几种方法。考虑:
- 允许在家工作即使只是在部分时间。考虑一下，如果你不喜欢全职工作，每周工作一天是否也可以接受。或者考虑允许远程参加会议(借助技术的帮助)，而不是亲自参加。
- 限制工作时间．这意味着要有一种文化，在这种文化中，员工离开工作场所后不需要继续工作。这也意味着限制员工一周的工作时间。一些机构甚至在下班后禁止电子邮件服务器转发邮件。
- 专注于高层管理者塑造的形象和文化．如果他们提倡(并实践)工作和生活平衡的理念，员工就会更受鼓励去做同样的事，也就不会那么担心公司文化不支持这种平衡。
- 关注结果，而不是工作时间．高效率并不一定来自于8小时的工作。换句话说，高效的员工可以高效地完成他们的工作，而不需要每天在工作场所整整8个小时。
- 深入了解职场文化。这种文化会促进过度工作吗?是否有可管理的工作量?是否有合理的期望?
- 提倡在工作日休息这对控制压力有很大帮助。采取行动鼓励员工午休和休息——午休已经被证明可以提高工作效率。更高的生产力意味着更少的加班。
- 让员工了解工作和生活的平衡．虽然很简单，但只要向员工提供关于工作/生活平衡的信息，就能培养更好的文化。这种想法可以使员工更好地确保这种平衡的存在。
- 允许额外的时间用于慈善事业或志愿工作．这通常意味着员工能够追求让他们在生活中感到快乐和满足的事情，这也可以帮助提升公司形象。
- 无限假期政策．如果你觉得太多了，可以考虑增加假期天数。也可以考虑给额外的天数作为完成目标或庆祝里程碑的奖励。另一个独立但相关的想法是:考虑鼓励所有员工把假期用完，而不是坐以待发。
- 提供育儿福利．这可以是附近托儿中心的折扣，也可以是现场托儿选择的形式。无论哪种方式，如果父母可以选择消除一些压力，这都有助于达到平衡。
- 为初为父母的人提供产假。
- 向员工征询意见:询问他们还有哪些福利可能有用．此外，要注意工作/生活平衡不足的迹象，看看是否需要更多的调整。注意压力和倦怠。
- 帮助员工完成日常工作．这可以是现场或附近的福利，允许员工在工作时间处理更多的个人琐事和家庭责任。在某些情况下，雇主甚至可以提供折扣。这减少了总压力，让你有更多的闲暇时间呆在家里。可以在现场或打折的福利包括:
- 洗衣设施
- 干洗
- 公司或折扣咖啡店或便利店的咖啡/苏打水/茶/果汁
- 免费午餐
- 健身房和/或健身课程
- 汽车维修和保养
- 按摩/水疗中心
- 税务筹划服务
- 为个人活动提供餐饮
- 什么礼品包装服务
- 为员工协调其他杂项需求的礼宾服务
- 提供健康计划．拥有一个更健康的员工队伍可以减少压力和缺勤，从而提高生产力，减少加班以赶上进度的需要。
- 提供灵活的工作时间．通过允许员工在一天的工作时间上有更大的灵活性，员工可以更好地管理自己的时间。有些公司甚至实行弹性工作周，员工每周可以多工作4天，享受3天的周末。如果你觉得这太过分了，那么灵活的工作时间甚至可以让员工弥补因个人约会或跑腿而损失的时间，这样他们就不需要请假来完成这些事情。
在帮助员工平衡工作和生活方面，你还考虑过其他什么方法吗?你的经历是什么?
*本文不构成法律意见。如果有具体问题，一定要咨询法律顾问。
布丽姬特米勒:
布丽姬特米勒拥有国际经济与管理专业MBA学位的商业顾问，对商业挑战提供了独特的视角。她在企业界工作了超过15年，在多个不同部门都有经验，包括人力资源、销售、市场、IT、商业开发和培训。