使用常规来对抗拖延
少数人可以宣称完全免受拖延，无论是否在个人或职业生涯中。在一点或另一个人，几乎每个人都陷入了不断消除令人不快的工作或任务的习惯。由于各种原因，攻击拖延人们拖延的趋势，例如避免困难的愿望[...]
标签：生产率
位置，位置，位置
甚至在组织开始为大流行后工作场所准备之前，这很明显新模型可能是混合的。反过来，这导致了讨论新移动工人的即将到来的迁移。
拖延是否存在积极影响？
无论一个人的领域还是就业类型，每个人都犯了一个或另一个时候拖延。拖延几乎具有四个字母的单词的地位，这使得难以争辩说，无限期地履行工作或义务。但是，它可能会有认知益处[...]
远程员工监控同时保持工作场所隐私
由于巨大的Covid引起的遥控器转变，员工监测从未如此重要。相信它与否，大多数不习惯遥远的人的人发现在家中工作时很难保持组织，这会影响生产力。
如何训练远程员工
我们都被轰炸了这些消息，即由于全球大流行而言，更多的人比以往任何时候都开始工作。即使是大流行开始后退，越来越多的员工希望他们能够继续在家里工作，即使只是兼职。
严峻的里程碑的银色衬里是企业基准
2020年3月11日，世界卫生组织正式宣布Covid-19大流行。难以努力，世界现在已经过了一年多一生的全球灾难，但日历不撒谎。这是一个严峻的里程碑，至少可以说，超过1亿确诊案件，超过250万[...]
Context-Switching可以花费数十亿美元
有许多工具我们每天都依赖于我们的工作 - 电子邮件，LinkedIn与朋友和同事保持联系，松弛与同事和客户沟通，并缩放虚拟会议，只是为了命名一些。
跟踪远程工作生产率
在Covid-19 Pandemery尾发之后，在Covid-19大流行后偏远工作的大规模转变期间的最大问题是公司远程员工的生产力。对于许多人来说，他们的工作担心损失的生产力没有实现。事实上，他们发现生产力在其组织中平均保持不变或甚至增加。
遥控工作和生产力辩论
它似乎很难相信，但它已经几乎是一年以来，数百万美国人从办公室工作到遥远的工作中迅速过渡。在为个人团队建立多个远程办公室的后勤挑战之间，难以提供密切的监督，以及传统团队会议缺乏机会，这是一个巨大的关注[...]
对遥控工作的雇主的利益
随着Covid-19大流行拖延并寻求继续良好进入2021年，雇主和雇员习惯于远程工作安排，至少在工作场所和行业中都是可行的。