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但我的员工没有工会!一个令人难以求作的陷阱

经过威廉·j·埃文斯

“但是我的员工没有工会!”这是雇主们在得知他们被指控侵犯了《劳工法》第七章规定的非工会雇员的权利时,经常会发出的感叹《国家劳动关系法》.令人惊讶的是,很少有人知道NLRA适用于工会和非工会工人。因此,未加入工会的雇主很容易因疏忽而违反劳资协议,而且可能会付出高昂的代价。因此,对于所有雇主来说,有必要对哪些类型的行为受第七章保护,哪些不受第七章保护有一个大致的了解。

变得谨慎
确定你是否被NLRA覆盖比确定大多数其他雇佣法规的适用要复杂一些,后者通常是基于你拥有的雇员数量。NLRA的保险范围是基于你在州际贸易中的参与情况,主要取决于你从事的业务类型和公司的具体经济影响。如果你不确定你的业务是否在NLRA的覆盖范围内,联系劳动和就业法律专业人士,以确定该法案是否适用于你。

第七条:阴谋的权利
NLRA赋予雇员的基本权利在29 U.S.C.§157中被称为“Section 7”。第七节提供了:

员工应有权利,通过自己选择的代表,以劳动组织成立,加入或协助劳工组织,并从事集体谈判或其他互助和保护的宗旨,讨价还价.

大多数雇主都知道NLRA给予雇员组织和组成工会的权利。然而,许多雇主没有意识到的是,无论雇员是否加入了工会,第7条规定的以“互助和保护”为目的的“参与其他协调一致的活动”的权利是给予他们的。换句话说,如果你的公司受NLRA的保护,你的员工就有非常广泛的权利参与互助和保护的协调活动。

“协同活动”是指员工个人为了共同目标而联合起来的任何活动。要被认为是“协调一致的”,这些活动必须与其他雇员一起或在其他雇员的授权下进行,而不仅仅是由雇员本人或代表雇员本人。简而言之,抱怨应该加薪的员工并没有参与受保护的“协同”活动。然而,抱怨部门应该加薪的同一名员工可能正在从事受保护的协同活动。

如果雇主干涉了雇员受保护的协同活动,那么它就违反了NLRA第8条的不公平劳动行为。第8条规定,“雇主干涉、限制或胁迫雇员行使[第7条]保障的权利是不公平的劳动行为。”下列雇佣行为被发现侵犯了第7条的权利:

  • 解雇一群罢工抗议主管的员工;
  • 纪律审查公司总统的员工,他正在讨论公司与员工休息政策的变化;
  • 解雇给公司打电话的员工美国劳动部(DOL)询问员工是否有权享受假期工资;
  • 在商店开业之前,终止销售人员在没有赔偿的情况下,销售人员需要出售的“直言不讳的评论家”的推销员;
  • 终止组成一封信抗议赔偿方法的信件的员工;
  • 终止雇员向雇主担任雇主的母公司担任工作条件和奖金的员工;
  • 解雇抱怨公司总裁要求员工在总统的个人项目上花费大量时间的员工;
  • 解雇那些向警长提供证词,声称公司副总裁挪用资金的员工;
  • 在一名雇员和另一名雇员告诉第三名雇员,他们认为雇主拒绝雇用该雇员的女儿是非法的种族歧视后,解雇该雇员;
  • 在与所有销售代表开会时,因销售代表抱怨副总裁提出的佣金计划变更而受到处罚;和
  • 纪律促进与其他雇员谈到她违反雇主的书面政策的赔偿的员工,禁止禁止此类沟通。

3个最常见的陷阱
通常情况下,雇佣“随意”非工会雇员的雇主会在不知情的情况下,侵犯工人的第7条权利。虽然员工有无数种方式参与受保护的协调一致的活动,但有三种广泛的活动产生了不成比例的违反第7条规定的数量:

  1. 赔偿的无法忍受的保密性。许多公司维持明确的政策,禁止雇员与同事讨论其赔偿。此类政策是可以理解的,因为雇主不想根据其工资员工争吵和嫉妒。但是,禁止雇员讨论其工资的政策是非法的。如果员工有权参与同意活动,他们必须能够互相讨论他们的工资。因此,防止这种互动的政策将被视为违反第7节,而且更重要的是违规或终止违反该政策的员工通常有权恢复和损害。
  2. 使用电子邮件的权利不得删减。如果非工会雇主允许电子邮件系统用于个人原因或类似的工作相关事宜,就不能因员工群发电子邮件抱怨公司政策而解雇员工。即使电子邮件只是提供信息或发表意见,不征求其他员工的意见,它仍然是受保护的活动。此外,故意使用讽刺的语气并不能消除交流的受保护性质。
  3. 当退出不是放弃。大多数雇主自然地假设他们可以终止走下工作的员工,引用遗弃工作。However, if employees walk off the job to protest certain employment conditions, the protest can be protected concerted activity under Section 7. Not every walkout is necessarily protected, but it’s important to consider employees’ Section 7 protections before taking any adverse action in response to a walkout.

底线
建议所有私营部门的洋葱雇主确定他们的员工是否被NLRA覆盖。如果您确定所涵盖员工,那么了解他们第7条权利的范围,并对您正在考虑的任何不利行为应用于确保您的行为不违反NLRA的情况非常重要。此外,建议审查您的公司政策,以确定其中的任何一项是否可能侵犯员工第7条权利。

联盟雇主还应该意识到除条款和条款外,员工是否会根据第7节保护安克雷奇律师威廉“比尔”埃文斯你们集体谈判协议的条件。即使你认为自己有适当的合同权利采取某种行动,你也应该考虑该行动是否会侵犯任何受第7条保护的协同活动。

威廉·j·埃文斯是一名律师Sedor Wendlandt埃文斯&Filippi LLC他可能会联系evans@alaskalaw.pro