完成的艺术家在将刷子放到画布之前，通常会使他们的最终组合物的粗略草图。当我们看看这些草图时，我们知道它们只是对最终杰作的追逐。因为它不完整，我们不会判处草图。我们知道这是一项正在进行的工作。这同样适用于我们作为领导者。
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没有人能够完全胜任这个要求很高的角色。即使是最伟大的领导人，也是一幅正在绘制的画。自我接纳意味着理解作为一个领导者和作为一个人的基本原则。这一原则需要贯穿于所有的领导力教育和发展项目中。
领导者不断地改变和发展，抓住这一事实可以成为强大力量的源泉。想想相反的情况。当我们总是想着自己的局限性时，我们就不太可能以高水平的精力、信心和激情来处理我们的工作——这些都是影响领导力有效性的关键因素。当领导者接受自己的不完美是不可避免的，而且最重要的是，接受不完美是发展的机会，而不是永久性的缺陷时，他们就处于最佳状态。
需要注意的是，我并不提倡盲目的自我接纳。相反，我鼓励真正的自我意识和自我决定。我鼓励那些领导人们慎重考虑他们今天和明天想成为什么样的人。要有目的性地创造你的领导力杰作。
我有幸指导过的那些非常成功的男人和女人身上学到的最重要的一课是:他们决定自己将成为什么样的领导者，而不是把这个重要的任务留给内心的批评。他们知道一个领域的力量不足并不会压倒另一个领域的力量。他们很清楚自己的局限性，并采取措施将其影响降到最低，但不会纠缠于此。他们明白，失败的可能性总是伴随着领导能力。
伟大的领导人并没有对他们的成功和失败来评级，而是反而，他们的意图，勇气和致力于帮助别人做非凡的事情。正如阿尔伯特·埃利斯所说：“我们的本质取决于我们一生中数百万行动，行动和特质。因此，这是对我们可以准确总结我们所在的概念的自我接受是不可能的。“
伟大的领导者追求成就不是为了向他人证明自己的价值，而是为了享受成为重要事物一部分的快乐。他们的自我接受并不依赖于别人对他们的看法。他们从这种暴政中解脱出来，选择专注于自己想要完成的事情，而不去考虑别人的认可。自我接受型领导者活在当下，表现良好。他们不会因为错误和挫折而停滞不前。
自我接纳是承认你的人性和天赋。这是关于最大限度地发挥你的才能和优势，没有沉默或道歉，拥抱你作为一个领导者的全部使命。我们的生活是由我们的思想塑造的;我们成为我们所想的人。你认为自己是什么样的领导者?
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