2020年3月11日，世界卫生组织正式宣布新冠病毒-19为大流行。很难想象世界已经进入了这场千载难逢的全球灾难一年多的时间，但日历并没有说谎。至少可以说，这是一个严峻的里程碑，全世界确诊病例超过1亿，死亡人数超过250万。与此同时，美国一年多来社会、教育和工作场所发生了不同程度的变化。一年多以来，数以百万计的美国人第一次远程工作，全国各地的公司都不得不做出巨大的调整，以维持正常的业务。
1整体基准
在过去的一年中，企业一直在努力跟踪生产率、间接成本和其他与应对流感大流行的重大变化相关的措施的变化。虽然大多数人现在已经对他们的表现有了相当好的了解，但大流行开始一周年纪念日为重新评估和确认这些发现提供了一个良好的整体基准。
首先，公司、员工和商业伙伴需要时间来适应新的商业模式。他们在2020年4月的应对方式不一定是在2021年2月的应对方式。此外，全年跟踪这些变化的能力有助于控制可能影响基于部分年份的早期评估的季节性变化。
与去年同期相比
例如，公司现在可以查看员工敬业度和士气的变化情况、招聘和保留工作的进展情况，以及向远程工作的转变对生产率的影响程度。
很难相信世界已经被新冠病毒-19大流行控制了一年多。数百万人死亡，1亿多人被感染，现在是记住这场大流行给人类造成的损失的合理时机。这也是一个机会，让受流感大流行重创的企业进行年度比较，以确定流感大流行的真正经济影响。