在我们的一系列特征上，关于首席分类人员（CDOS）和具有类似标题的人，普遍主题是通过添加CDO和类似作用的公司来证明他们对多样性，公平和包容性（DEI）的承诺来证明他们的承诺第一个地方。拥有一个专门任务促进这些主要业务举措的C级高管使得更有可能和有影响力的切实行动。
对于此功能，我们与共享CDO的使命和愿景的人交谈，但是具有顶级执行官的额外知名度和权威。工作场所合规/人力资源技术启动浮桥最近宣布任命女子足球大会创始人兼首席执行官敖德萨“OJ”詹金斯公司的第一任总裁。做出招聘决定,Emtrain创始人和CEO Janine燕西硅谷决定打破传统招聘模式,抛掉所有相同的常春藤联盟/沃顿商学院MBA简历她招聘人员提供和触及自己的网络挖掘真正的热情积极引导她启动更上一层楼。
独特的背景
乍一看，詹金斯的背景似乎不太适合硅谷总统的职位。她是女子运动的先驱，创立并领导着全国最大的女子橄榄球联赛，但她也有企业软件和人力资源/职场经验，她曾在YourCause担任客户成功副总裁，通过企业社会责任将客户和员工与全球社会联系起来的企业软件公司。
詹金斯还是少数公开同性恋身份的黑人女性之一，她经营着一家由硅谷风投支持的初创企业。她处于一个独特的位置，领导DEI的努力，并在整个技术世界的广泛层面上影响变革。
正如我们上面提到的，从技术上讲，詹金斯不是一个CDO，但你可能会说，她的任务实际上更大。通过她在一家职场合规/人力资源初创公司的领导角色，她正在努力通过Emtrain的努力，在许多公司产生变化，而不仅仅是在Emtrain的DEI。詹金斯解释说:“我的工作将继续推动我们作为一家科技公司的发展，并成为促进内部和客户多元化、公平和包容性的领导者。”
外部和内部焦点
与我们之前提到的其他公司和多元化领导者相比，Jenkins和Emtrain是独一无二的，因为他们的外部重点是DEI。詹金斯表示:“我认为，Emtrain提供的技术促进了D&I的关键部分，也就是公司倾听员工意见的意愿。”“我们的软件内置了多样性、公平性和包容性，激励员工在关键行为上展示情绪数据，这些数据可以说明组织的优势和弱点。”
Jenkins解释说，Emtrain已确定推动各种技能和包容性行为的关键员工行为。“在我们的平台内，我们正在突破组织内这些关键行为的水平，”她说。“然后我们聚合数据，并创建可操作的基准。我们更广泛的目标是为所有企业提供一份剧本，以改善他们的D＆I。“
外部影响并不意味着养老馆并没有在自己的工作场所强调dei。“作为一个女主导的业务，我认为我们比大多数硅谷的科技公司更具意识，”詹金斯说。“我们散步了”散步“，因为我们鼓励我们的员工充分地显示为他们的真实自我。我们带着透明和一个张开的耳朵。我们为我们想要在世界上看到的内容招募，而不仅仅是我们想要的产品和服务。我们还使用我们自己的产品来诊断我们的文化中的区域，需要解决。各种企业的多样性看起来不同，但我们对高兴的承诺，是我们将积极努力，包括，涉及和庆祝我们的差异。“
把她职业生涯中的点点滴滴串连起来
Jenkins至少将她的成功归功于她在女性足球的经历中的成功。她解释说，她对体育的热情已经终身，但她的遗传是在大学开始演奏女性的足球。“我一直被你在足球中经历的竞争力和团队动态，”她说。“我在Cal Poly San Luis ObiSpo播放了篮球和跑车作为学生。然后在2008年，我决定切换到踢足球。这是非常新的，在看到我玩这项运动的女性那么多的牺牲之后，我决定帮助将这项运动从业余主义推向职业排名。我已经得到了我的工作和在许多层面上发挥生涯的认可，但没有什么能让我更自豪，而不是看到世界发现在WNFC中发挥的惊人女性。“Jenkins说，人们不认为体育商业和文化技术平台之间存在许多相似之处，但她看到了很多。
“这两个组织都充满了高性能的人，他是创新的，是活动家，”她解释道。“在Emtrain，我们是努力展示尊重，道德和包容性的企业和社会价值的活动人士。它需要的不仅仅是能够提供数据支持的训练解决方案。它对公司的静脉相信，我们正在做的是对的。“
詹金斯表示，对于女性国家足球会议的运动员来说也是如此。“那些运动员中的每一个人都是她自己的活动家，”詹金斯辩称。“当你在一个由不喜欢你的人主导的运动中皮带上盔甲时，你每次抢购球时都会采取活动家立场。”
通过公司文化拥抱多样性
Jenkins是公司改变世界能力的信徒。“我知道公司文化可以对员工，生产力，态度和自己的福祉的影响，”她说。“我相信公司文化是关于真实性的。Emtrain是证据。我到了我的绝对真实的自我。我知道我不适合科技创业的典型总统模具。对于某些可能是可怕的公司。对于高兴，它很令人兴奋。“
这就是许多在DEI方面取得成功的公司所分享的态度。通过让人们做自己，组织让他们成为最好的自己。成为一个人最好的能力会在整个组织中产生涟漪效应，让它在最高水平上表现和竞争。