面对不确定的经济前景，许多大公司开始迅速寻找削减预算和节省内部资金的方法。他们最常用的方法是什么?通过裁员。裁员可以迅速地为公司节省大量资金，但裁员往往是一种目光短浅的解决方案，从长远来看最终会花费更多的时间和金钱。
大多数经济学家认为，在美国应对经济衰退之际，将出现大规模裁员迫在眉睫的经济衰退甚至是更高的通货膨胀。然而，许多企业正在做相反的事情;他们不是在裁员，而是在裁员劳动力囤积．
我不得不承认，现在劳动力囤积的一个原因——也许是主要原因——是由于大流行。自2020年初以来，COVID-19确实震撼了世界，导致大规模裁员，然后最终导致劳动力短缺，世界处理几乎所有事情的方式都发生了巨大变化。许多企业都亲眼目睹了大规模裁员后寻找和留住人才的困难。为了防止历史重演，公司的人力资源主管正在调整他们的愿景和思维，着眼于长期的成功，而不是短期的补救。
随着经济衰退的威胁充斥着新闻媒体，许多企业都在寻找紧缩预算、在财务上保护自己的方法。尽管可以采取一些措施来保护你的公司和员工，但最有效的措施是避免裁员，留住员工——尤其是那些被认为是第一线的员工。
什么是劳动力囤积?
囤积劳动力与裁员正好相反。从根本上说，囤积是一种生存本能，会在困难或匮乏的时候产生。劳动力囤积不是为了立即保存资本而裁员，而是保留现有的劳动力，一旦经济复苏，最终为公司节省更多的时间和金钱，因为你不需要招聘、雇用和培训新员工。
前线工人在哪里工作?
“一线工人”这个词直到几年前才成为一个家喻户晓的词汇，但许多人仍不清楚哪些工作和行业可以被称为一线工人。一线工人是在一个被认为对公众和整个社会基础设施至关重要的行业工作的员工，他们的工作通常不能在家里完成。一线员工往往有更高的面对面交流的机会。一些最常见的雇佣前线工人的行业包括:
- 医疗保健
- 教育和照顾孩子
- 政府
- 食品服务
- 公共安全
- 运输
- 公用事业公司
- 建设
你的公司应该囤积一线员工的3个原因
囤积劳动力不仅对你的员工和公司有利，而且在更广泛的范围内——尤其是对一线工人。原因如下:
1.它能提振经济，从而减轻衰退的严重程度。
不可否认的是，当更多的人被雇用，就有更多的钱在经济中流通。如果经济衰退真的来袭，拥有更多的劳动力可以帮助减轻其影响。它还可以完全阻止经济衰退。与其为了应对潜在的、短期的挫折而解雇员工，不如囤积员工，让他们留在工资单上，这样才能实现长期的稳定。这也能安慰员工，让他们觉得无论发生什么，他们都会没事的。
2.它稳定了就业市场。
当雇主囤积雇员时，他们稳定了就业市场，降低了失业率。当大规模裁员或员工流失事件发生时，需求和供应规模会不成比例地倾斜。让你的员工有工作，会产生积极的连锁反应，延伸到他们的当地社区和其他地方。当人们继续就业时，他们会继续支付账单和购物，这就创造了更多的税收收入，减少了依赖政府援助计划的人。
3.它使事物保持移动。
当员工被解雇时，特别是在建筑等一线行业，这些行业作为一个整体受到影响，这将在更大范围内对世界产生负面影响。正如我们在过去几年的供应链问题中所看到的，当裁员发生时，影响是深远的。在关键行业留住员工很重要，因为发现和留住新人才几乎是不可能的。特别是建筑行业到2031年增长4%这意味着雇主不仅需要囤积现有人才以满足需求，还需要开始计划招募新人才的方法，以增加和加强他们的团队。
每天打开新闻，听到通货膨胀、高利率和迫在眉睫的经济衰退，可能会让人望而生畏。虽然你和你的公司有很多方法可以采取主动和提前计划，但裁员绝不是其中之一——尤其是对一线员工。通过留住一线工人，你可以支撑经济，减轻潜在衰退的影响，并保持关键行业的运转。
珍妮Battershell营销总监在吗古德温的招聘是一家提供全方位服务的招聘公司建设招聘人员．在担任目前的职位之前，巴特谢尔曾在古德温公司担任了9年的销售总监，又担任了4年的市场营销和客户关系经理。她目前居住在俄亥俄州的克利夫兰。