薪资历史问题:招聘人员和招聘经理的备选方案
一些人认为,薪酬历史问题有可能使那些传统上薪酬较低的人(如女性)的薪酬长期较低,从而导致持续的薪酬不平等或薪酬差距。人们的想法是,如果人们经常因为性别、种族或其他因素而受到歧视,他们的工资[…]
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作为人力资源和薪酬专业人士,我们在一个组织中努力完成的每一件事都取决于有效的沟通。良好的沟通本身就是一个挑战,但是良好的薪酬沟通呢?那完全是另一种难度。这本电子书可以帮到你。基于非常受欢迎的网络研讨会“向员工传达薪酬”,由Rusty Lundquist,副总裁[…]
2017年,NAVEX Global与一家独立研究公司合作,对来自各个行业的建设专业人士的政策和流程管理方法进行了调查。调查结果代表了全球1100多名受访者,其中近一半是高管或高级管理职位。本报告提供了一些问题的见解,如:什么是组织[…]
在商业(和创新)领域,“风险管理”并不一定意味着风险预防。通常,会有一些核心领域,你的公司愿意冒险以产生回报,比如进入一个新市场或开发一种新产品。此ExecBlueprint描述了管理性能、风险、[…]
赞助内容:成本在上升,预算越来越紧张,许多雇主都在寻求自愿福利来填补保险缺口。虽然医疗保健和人寿保险往往最受关注,但对于任何福利包来说,还有另一种独特的资产是有价值的——综合法律保险。
赞助内容:工作的哪些方面最容易让员工心烦?更重要的是,在什么情况下,它会超出恼人的范围,进入“分手”的范围?这些调查结果揭示了“容忍的层次”,并说明只要员工的迫切需求得到满足,他们就愿意处理他们认为不那么烦人的事情。
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77%的人力资源专业人士表示,帮助他人是他们选择这一职业的主要原因。因为人才是每一家伟大公司的核心,人力资源部门总是在考虑寻找、培养和留住优秀的人才。这就是为什么BambooHR的首席执行官Ben Peterson和Cornerstone OnDemand的小型企业运营副总裁Michael Carden想要进行一次对话,讨论什么是有效的,并讨论我们如何继续改进。
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